KI Projektmanager für Agile Methoden mit IPMA Level D, PSPO II, Professional Agile Leadership und Kanban

Diese Weiterbildung vermittelt dir das praxisnahe Zusammenspiel aus KI-Kompetenz, agilem Projektmanagement und moderner Produktentwicklung. Du baust fundiertes Know-how in Projektplanung, Steuerung und Führung auf und ergänzt es um Scrum, Kanban und evidenzbasierte Ansätze für wirksame Entscheidungen.

Im Fokus stehen KI im Projektmanagement, agile Methoden, Stakeholder-Management und die Anwendung in realistischen Szenarien. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Projekte und Produktentwicklung in digitalen Organisationen strukturiert, wertorientiert und regelkonform zu gestalten, inklusive Vorbereitung auf IPMA Level D sowie Professional Scrum-Zertifizierungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Workflows mit geeigneten Prompting- und Evaluierungsansätzen für Projekt- und Produktkontexte planen und umsetzen.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen professionell managen.
• Produktvisionen und -strategien entwickeln, Stakeholder wirksam einbinden und Wertmaximierung als Product Owner vorantreiben.
• Scrum- und Kanban-Praktiken kombinieren, Flussmetriken nutzen und Teams evidenzbasiert in agilen Organisationen führen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• (Agile) Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI im Projektmanagement sowie IPMA Level D-orientierte Methoden sicher anwenden möchten.
• Product Owner und Produktmanager, die Professional Scrum Product Owner II-Kompetenzen für Vision, Strategie und Stakeholder-Management ausbauen wollen.
• Führungskräfte, Agile Leads und Change-Verantwortliche, die agile Methoden, Professional Agile Leadership und Kanban zur Organisationsentwicklung nutzen.