KI Projektmanager für Agile Methoden mit IPMA Level D, PSPO I, PAL und Scrum mit Kanban

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Potenziale sicher in ihre Projektarbeit zu integrieren und gleichzeitig agile Methoden im Tagesgeschäft verlässlich zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, agiles Projektmanagement, Scrum und Kanban mit anerkannten Zertifizierungsformaten.

Du baust Kompetenzen für die Planung, Steuerung und Führung von Projekten auf, stärkst die Rolle im Product Ownership und entwickelst Leadership-Fähigkeiten für agile Teams. Inhalte wie Prompting, Machine Learning, Backlog-Management, Stakeholder-Management und Flow-Optimierung unterstützen eine praxisnahe Anwendung in digitalen Projekten.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases analysieren, passende Prompting- und Modellansätze auswählen und Ergebnisse anhand von Daten und Tools evaluieren.
• Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
• Product Ownership in Scrum umsetzen, Backlogs wertorientiert priorisieren und Stakeholder professionell einbinden.
• Agile Teams führen, evidenzbasiertes Management anwenden und den Arbeitsfluss mit Scrum und Kanban messbar verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter sowie (Junior-)Projektmanager, die KI-gestützte und agile Projekte professionell steuern wollen.
• Product Owner, Requirements Manager und Business Analysten, die Backlog-Management, Wertmaximierung und Stakeholder-Management vertiefen möchten.
• Agile Leads, Teamleiter und Führungskräfte, die Agile Leadership, Scrum mit Kanban und organisationsweite Zusammenarbeit stärken wollen..