Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Großprojekte zuverlässig zu steuern und gleichzeitig Künstliche Intelligenz sinnvoll in Planung, Umsetzung und Entscheidungsfindung zu integrieren. In dynamischen Produkt- und Projektlandschaften sind klare Rollen, belastbare Methoden und skalierte Zusammenarbeit entscheidend.
Der Aufbaukurs verbindet KI-Projektmanagement, agiles Projektmanagement und IPMA Level D mit praxisnaher Anwendung. Ergänzend werden Kompetenzen als Scrum Product Owner (PSPO II) sowie skalierte Agilität in größeren Organisationen vertieft, inklusive gängiger Tool-Nutzung wie Jira und Confluence.