KI Projektmanagement und Scrum Product Owner mit IPMA Level D, PAL und EBM

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Initiativen und Produktentwicklung so zu steuern, dass Zeit, Budget und Nutzen belastbar planbar bleiben. Gleichzeitig müssen Anforderungen aus Stakeholder-Management, Governance und Compliance sowie aus agilen Vorgehensmodellen sauber zusammengeführt werden.

Diese Weiterbildung verbindet KI-Grundlagen und KI-Projektpraxis mit Projektmanagement nach IPMA Level D sowie Product Owner-Kompetenzen in Scrum. Ergänzt wird dies durch Evidence-Based Management, agile Leadership und wertorientierte Metriken, um Produktwert und Time-to-Market systematisch zu verbessern.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Anwendungsfälle bewerten, passende Prompting- und Modellansätze auswählen und Ergebnisse datenbasiert optimieren.
• Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Governance-Aspekten.
• Als Product Owner Produktvision, Backlogs und Sprint-Events wirksam gestalten und Stakeholder zielgerichtet einbinden.
• Produktwert mit Evidence-Based Management über Ziele, Metriken und Experimente messbar steigern und agile Führung in Teams und Organisationen unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• (Junior-)Projektleiter und Projektmanager, die KI-Projekte professionell aufsetzen und nach IPMA Level D ausrichten möchten.
• Product Owner und Produktmanager, die Scrum, Product Value, Metriken und Stakeholder-Management praxisnah vertiefen wollen.
• Führungskräfte und Agile Leader, die Evidence-Based Management, agile Leadership und wertorientierte Steuerung in der Organisation etablieren möchten..