Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte planbar umzusetzen und gleichzeitig agile Produktentwicklung konsequent auf Wertschöpfung auszurichten. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement und Scrum, damit Vorhaben vom Use Case bis zur skalierbaren Anwendung strukturiert gesteuert werden können.
Du vertiefst deine Kompetenzen in Agile Methoden, Scrum Mastery und Product Ownership und arbeitest praxisnah an der Umsetzung. Der Fokus liegt auf professioneller Anwendung, klaren Rollen, belastbarer Priorisierung und der sicheren Steuerung von KI-Projekten in unterschiedlichen Unternehmenskontexten.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs
- Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
- Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
- Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
- Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle fachlich einordnen und geeignete Prompting-Ansätze sowie KI-Workflows zielgerichtet einsetzen.
- KI-Modelle für Prozessoptimierung planen, implementieren, testen und unter Risiko-, Performance- sowie Compliance-Aspekten bewerten.
- Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau wirksam anwenden, Hindernisse adressieren und empirische Steuerung zur Wertmaximierung nutzen.
- Produktvision und -strategie als Product Owner entwickeln, Prioritäten datenbasiert ableiten und Stakeholder-Management im Scrum-Kontext sicher gestalten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte mit agilem Projektmanagement und Tools wie Jira und Confluence strukturiert umsetzen wollen.
- Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Kompetenz bis Professional Scrum® Master PSM II vertiefen möchten.
- Product Owner, Produktmanagerinnen und Produktmanager, die Product Ownership bis Professional Scrum® Product Owner PSPO II ausbauen und KI-gestützte Produktentwicklung steuern wollen..