Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte schneller umzusetzen, Produkte konsequent am Kundennutzen auszurichten und gleichzeitig die Potenziale von Künstlicher Intelligenz sicher und wirksam zu nutzen. Dafür braucht es ein Projekt- und Produktmanagement, das klassische Standards mit agilen Methoden verbindet.

Diese Weiterbildung kombiniert KI-Anwendung, Projektmanagement nach IPMA Level D, Scrum (PSM II), Product Ownership (PSPO II) und Kanban. Du baust Kompetenzen für agiles Projektmanagement, Scrum Mastery, Produktstrategie und die Steuerung von KI-Projekten auf und arbeitest praxisnah an Vorgehen, Rollen und Entscheidungslogiken.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Use-Cases identifizieren, passende Prompting-Ansätze anwenden und KI-Modelle anhand von Daten und Qualitätskriterien bewerten.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und hinsichtlich Risiken, Ressourcen und Governance fundiert absichern.
  • Scrum-Teams als Scrum Master wirksam unterstützen, Hindernisse moderieren und empirische Steuerung zur Wertmaximierung einsetzen.
  • Produktvision und -strategie als Product Owner entwickeln, Stakeholder-Management gestalten und Scrum mit Kanban zur Flussoptimierung kombinieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die IPMA-orientiertes Projektmanagement mit agilen Methoden und KI-Anwendung verbinden wollen
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Praxis auf PSM-II-Niveau vertiefen und Scrum mit Kanban in Organisationen verankern möchten
  • Product Owner und Produktmanager, die Produktstrategie, Wertmaximierung und KI-gestützte Innovation strukturiert ausbauen wollen.