KI Projektmanagement & Scrum Experte mit IPMA Level D, PSM I&II und PSPO I

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter hohem Veränderungsdruck effizient zu steuern und gleichzeitig KI sinnvoll in Prozesse und Entscheidungen zu integrieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA mit agilen Methoden wie Scrum und dem gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Du entwickelst praxisnah Kompetenzen in Projektplanung, Stakeholder-Management und Risikomanagement sowie in der Anwendung von Prompting, Machine Learning und KI-gestützter Automatisierung. Ergänzend vertiefst du deine Kenntnisse als Scrum Master und Product Owner, inklusive Vorbereitung auf IPMA Level D, PSM I, PSM II und PSPO I.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

• Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Methoden wie Prompting sowie Grundlagen von Machine Learning und Deep Learning für konkrete Anwendungsfälle im Projektkontext einsetzen.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Stakeholder-Management.
• Scrum-Teams als Scrum Master professionell begleiten und Scrum-Events sowie Artefakte sicher anwenden.
• Produktwert als Product Owner zielgerichtet steigern, Backlogs und Metriken steuern und Stakeholder wirksam einbinden.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA mit KI-Kompetenzen und Scrum verbinden wollen.
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Praxis mit PSM I und PSM II strukturiert vertiefen möchten.
• Product Owner, Business Analysten und Produktmanager, die Produktentwicklung, Value-Orientierung und KI-gestützte Entscheidungsunterstützung ausbauen wollen..