KI Projektmanagement mit Scrum Expertise, IPMA Level D, PSM II, PSPO II und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte sicher zu planen, agil umzusetzen und dabei Governance, Compliance sowie Stakeholder-Anforderungen zu berücksichtigen. Dieser Aufbaukurs verbindet Künstliche Intelligenz mit Projektmanagement nach IPMA Level D und Scrum in der Praxis.

Im Fokus stehen Scrum Master- und Product Owner-Kompetenzen, die Steuerung komplexer Projektlandschaften sowie die professionelle Umsetzung von Machine Learning und Deep Learning Vorhaben. Du arbeitest an anwendungsnahen Übungen und praxisorientierten Abschlussprojekten, um KI-gestützte Automatisierung und agile Produktentwicklung strukturiert zu realisieren.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Projekte von der Idee bis zur Umsetzung planen, steuern und hinsichtlich Risiko, Ressourcen und Terminen verantworten.
• Scrum auf fortgeschrittenem Niveau als Scrum Master wirksam einsetzen, Hindernisse moderieren und empirisches Arbeiten im Team etablieren.
• Als Product Owner Produktvision und -strategie ableiten, Backlog- und Stakeholder-Management professionalisieren und Wertmaximierung steuern.
• KI-Modelle praxisnah entwickeln, testen und in Projektkontexte integrieren sowie Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen berücksichtigen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte professionell aufsetzen und nach IPMA Level D strukturiert steuern möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise bis PSM II ausbauen und in KI- und Digitalprojekten anwenden wollen.
• Product Owner und Produktmanager, die agile Produktentwicklung mit KI, datenbasierter Validierung und PSPO II Kompetenzen verbinden wollen.