KI Projektmanagement mit IPMA Level D, Scrum PSM I, PAL und Kanban

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte verlässlich zu planen, agile Teams wirksam zu führen und gleichzeitig klare Projektstandards einzuhalten. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit Projektmanagement nach IPMA sowie agilen Vorgehensweisen wie Scrum und Kanban.

Du baust Kompetenzen für KI-Projektmanagement, agile Führung, Scrum Mastery und Flow-orientierte Prozessoptimierung auf. Damit stärkst du deine Praxisfähigkeit in der Projektplanung, Stakeholder-Kommunikation und der Umsetzung moderner Methoden in produktiven Umgebungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

• Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases mit passenden Prompting-Ansätzen und grundlegenden Modell-Workflows für Text, NLP und Bildanwendungen umsetzen und bewerten.
• KI-Projekte unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit sowie Risiko- und Performance-Aspekten planen, skalieren und in der Praxis steuern.
• Projekte strukturiert nach IPMA Level D aufsetzen, planen und kontrollieren, inklusive Governance, Ressourcen- und Risikomanagement sowie teambezogener Führungskompetenzen.
• Scrum-Teams als Scrum Master und agile Führungskraft wirksam unterstützen und Scrum mit Kanban durch WIP-Limits und Flow-Metriken kontinuierlich verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-Projektmanagement mit IPMA-orientierten Standards und agilen Methoden verbinden möchten.
• Scrum Master, agile Coaches und Teamleitungen, die Scrum, Agile Leadership und Kanban praxisnah vertiefen wollen.
• Fach- und Führungskräfte in Digitalisierung, Produktentwicklung oder IT, die KI-Anwendungen verantworten und die Umsetzung in agilen Projektumfeldern steuern..