Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte und digitale Produktentwicklung wirksam zu steuern und zugleich agile Arbeitsweisen im Unternehmen zu verankern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Produktmanagement und Scrum zu einem durchgängigen Kompetenzprofil für anspruchsvolle Projekt- und Produktumfelder.
Du baust fundiertes Know-how in Prompting, Machine Learning und KI-gestützter Automatisierung auf und verknüpfst es mit agilen Methoden, Scrum-Framework, Evidence-Based Management und Stakeholder-Management. Damit stärkst du deine Rolle an der Schnittstelle von Business, IT und Produktentwicklung.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
- Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
- Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
- Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
- Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Use-Cases konzipieren, Prompts zielgerichtet einsetzen und KI-Modelle mit geeigneter Datenvorbereitung evaluieren.
- KI-Projekte entwickeln, implementieren, testen und mit Blick auf Skalierung, Risiko und Performance steuern.
- Scrum sicher anwenden, Rollen, Events und Artefakte praxisgerecht gestalten und Teams im Scrum-Rahmen unterstützen.
- Produktvision und Produktstrategie datenbasiert weiterentwickeln, Stakeholder wirksam einbinden und Wertbeiträge mit Evidence-Based Management messen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Produktmanager, Product Owner und Projektmanager, die KI und agiles Produktmanagement professionell verbinden möchten.
- Scrum Master, Agile Coaches und Führungskräfte, die Scrum und Evidence-Based Management in der Organisation stärken wollen.
- Fachkräfte aus IT, Data, Business und Digital, die KI-Projekte, Stakeholder-Management und Wertmessung im Produktkontext ausbauen möchten..