Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projektmanagement und agile Methoden effizient zu verbinden und zugleich neue Potenziale durch Künstliche Intelligenz nutzbar zu machen. Diese Weiterbildung kombiniert KI-gestützte Automatisierung mit Scrum-Praxis und stärkt die Handlungsfähigkeit in dynamischen Projektumgebungen.

Im Mittelpunkt stehen Scrum Master Kompetenzen, Agile Leadership sowie die praktische Umsetzung mit gängigen Tools. Inhalte sind so aufgebaut, dass sie den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützen und eine zielgerichtete Vorbereitung auf PSM I und PAL I ermöglichen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Methoden und Prompting-Techniken im Projektkontext anwenden und Ergebnisse zielgerichtet evaluieren.
  • Scrum als Scrum Master nach dem Scrum Guide in Rollen, Events und Artefakten sicher umsetzen und teamspezifisch begleiten.
  • Agile Leadership in der Zusammenarbeit mit Teams und Stakeholdern wirksam einsetzen und evidenzbasiert steuern.
  • Projektarbeit praxisnah mit Jira und Confluence planen, durchführen und in Reviews sowie Retrospektiven strukturiert verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) Scrum Master und Projektmanager, die agiles Projektmanagement mit KI-gestützten Ansätzen verbinden wollen.
  • Fach- und Führungskräfte, die Agile Leadership stärken und agile Zusammenarbeit in der Organisation etablieren möchten.
  • Mitarbeitende in Produkt-, IT- oder Digitalteams, die Scrum, Jira/Confluence und KI praxisorientiert für Projekterfolg nutzen wollen.