Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte unter hoher Dynamik, kurzen Produktzyklen und steigenden Anforderungen an Transparenz und Steuerbarkeit erfolgreich umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum in der Praxis und stärkt deine Fähigkeit, Teams und Stakeholder zielgerichtet zu führen.
Du vertiefst Agile Methoden mit Fokus auf Scrum Master und Product Owner und lernst, KI-Tools für Automatisierung, Analyse und Entscheidungsunterstützung einzuordnen und anzuwenden. Ergänzend baust du Kompetenz in Jira und Confluence auf, um Workflows, Dokumentation und Reporting effizient zu gestalten.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
IT Tools im Projektmanagement
- Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
- Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
- Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
- Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
- Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-gestützte Workflows im Projektmanagement planen, bewerten und für Automatisierung sowie Analysen einsetzen.
- Scrum als Scrum Master sicher anwenden und Events, Artefakte sowie Rollen im Team wirksam strukturieren.
- Produktvision und Produktstrategie entwickeln, validieren und mit Stakeholdern wertorientiert steuern.
- Jira und Confluence für Planung, Nachverfolgung, Dokumentation und Reporting professionell konfigurieren und nutzen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektmanager:innen, die KI-gestütztes Projektmanagement und agile Methoden in ihre Praxis integrieren möchten.
- Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die Scrum-Prozesse und Zusammenarbeit in Teams verbessern wollen.
- Product Owner und Produktmanager:innen, die Produktstrategie, Value Management und Stakeholder-Management vertiefen möchten..