Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projektmanagement und agile Methoden so zu verbinden, dass Teams verlässlich liefern und gleichzeitig auf Veränderungen reagieren können. Diese Weiterbildung kombiniert Scrum Master Know-how, Kanban-Praxis und KI-gestützte Arbeitsweisen für moderne Projektarbeit.
Du vertiefst agiles Projektmanagement, setzt Prompting und Automatisierung gezielt ein und stärkst deine Rolle in der Umsetzung. Inhalte sind auf den Einsatz in digitalen Projekten ausgerichtet und unterstützen die strukturierte Vorbereitung auf Professional Scrum Master PSM I.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® mit Kanban
- Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
- Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
- Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs
- Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
- Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
- Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
- Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Tools und Prompting-Techniken für Automatisierung, Text- und Analyseaufgaben im Projektkontext anwenden.
- Scrum-Events, Rollen und Artefakte sicher einsetzen und dich gezielt auf Professional Scrum Master PSM I vorbereiten.
- Arbeitsfluss mit Kanban visualisieren, WIP-Limits steuern und Verbesserungen anhand von Metriken wie Cycle Time und Durchsatz ableiten.
- Projekte praxisnah planen und steuern, inklusive Ressourcen- und Terminplanung sowie Tool-Einsatz mit Jira, Confluence und ergänzenden PM-Werkzeugen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektmanager:innen und (angehende) Scrum Master, die agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban professionell anwenden möchten.
- Fach- und Teamverantwortliche in digitalen Projekten, die KI-gestützte Methoden zur Effizienzsteigerung und besseren Entscheidungsunterstützung nutzen wollen.
- Mitarbeitende aus Produkt-, IT- und Transformationsbereichen, die ihre Praxis in Jira/Confluence vertiefen und agile Prozesse strukturiert umsetzen möchten..