Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Produktentwicklung, Scrum und Kanban mit dem sinnvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu verbinden. Diese Weiterbildung qualifiziert dich dafür, KI-Methoden praxisnah anzuwenden und gleichzeitig ein belastbares Verständnis für Scrum-Rollen, Events und Artefakte aufzubauen.

Im Fokus stehen KI-gestützte Automatisierung, Prompting, Machine Learning sowie der Transfer in den agilen Arbeitsalltag. Du vertiefst dein Know-how in agilen Methoden, Backlog-Management, Flow-Optimierung und Metriken, um Produktwert und Lieferfähigkeit in Teams gezielt zu verbessern.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Use-Cases im Unternehmenskontext bewerten und passende Prompting-Strategien für Text, NLP und Chatbots anwenden.
  • KI-Modelle datenbasiert evaluieren, optimieren und im Aufbaukurs eigene Modelle entwickeln, implementieren und testen.
  • Scrum als Scrum Master und Product Owner methodisch sicher anwenden, inklusive Rollen, Events, Artefakten und wertorientiertem Backlog-Management.
  • Scrum-Teams mit Kanban-Praktiken steuern, Workflows visualisieren, WIP-Limits setzen und Flow-Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die Scrum mit KI-gestützten Arbeitsweisen kombinieren möchten.
  • Product Owner, Produktmanager und Business Analysten mit Fokus auf agiles Produktmanagement, Produktwert und Metriken.
  • Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, IT und Prozessmanagement, die KI, Kanban und agile Methoden in der Praxis einsetzen wollen..