Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte und Produkte in dynamischen Märkten schneller, transparenter und datenbasiert zu steuern. Gleichzeitig gewinnen Künstliche Intelligenz, Prompting und Automatisierung an Bedeutung, um Entscheidungen zu unterstützen und Prozesse effizienter zu gestalten.

Diese Weiterbildung verbindet KI-Anwendung mit agilem Projektmanagement und Scrum in den Rollen Product Owner und Agile Leader. Du erarbeitest anwendungsnah, wie du mit Jira und Confluence arbeitest, Scrum-Events sicher moderierst und Product Value über Metriken und Stakeholder-Management steuerst.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows mit Prompting, Datenvorbereitung und Modellbewertung in Projekt- und Produktkontexten anwenden.
  • als Product Owner Product Value über Metriken steuern, Backlogs verantworten und Stakeholder professionell einbinden.
  • agile Führung wirksam umsetzen, Teams moderieren und evidenzbasiertes Management zur Organisationsentwicklung nutzen.
  • Projekte in Scrum-Settings mit Jira und Confluence planen, durchführen, auswerten und Ergebnisse strukturiert präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI, Scrum und agile Methoden im Projektmanagement praxisnah einsetzen möchten.
  • Product Owner, (Junior-)Produktmanager und Business Analysten, die Product Value, Backlog-Management und Stakeholder-Management ausbauen wollen.
  • Teamleitungen, Scrum Master und Führungskräfte, die Agile Leadership und die Organisation agiler Produktentwicklung vertiefen möchten..