Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte unter hoher Dynamik, komplexen Anforderungen und steigender Erwartung an Effizienz zu steuern. In diesem Kontext gewinnen KI-gestütztes Projektmanagement, agile Methoden und eine saubere Projektgovernance an Bedeutung, um Planung, Umsetzung und Kommunikation verlässlich auszurichten.

Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz im Projektmanagement mit etablierten Standards nach IPMA Level D sowie Scrum als agiles Framework. Du erarbeitest praxistaugliche Vorgehensweisen für Projektplanung, Steuerung, Risikomanagement und den Einsatz von Prompting und Automatisierung, ergänzt durch ein kompaktes Praxisprojekt.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Tools und Prompting-Techniken zur Unterstützung von Projektarbeit, Kommunikation und Automatisierung gezielt einsetzen.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
  • Scrum als agiles Framework sicher anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte in der Praxis umsetzen.
  • ein kompaktes Praxisprojekt mit Jira und Confluence durchführen, Ergebnisse präsentieren und Verbesserungen aus Reviews und Retrospektiven ableiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-gestütztes Projektmanagement mit IPMA Level D und agilen Methoden verbinden möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die Scrum-Kompetenz (PSM I) praxisnah aufbauen wollen.
  • Fachkräfte aus IT, Digital- und Transformationsprojekten, die KI, Projektsteuerung und agile Zusammenarbeit systematisch in ihre Arbeit integrieren möchten.