Organisationen stehen vor der Aufgabe, Produktentwicklung schneller, datenbasierter und zugleich verlässlich planbar zu gestalten. In agilen Teams trifft dabei Scrum-Praxis auf steigende Anforderungen an KI-gestützte Automatisierung, saubere Entscheidungsgrundlagen und wirksames Stakeholder-Management.
Im Kurs "Experte für KI-gestützte Scrum-Produktentwicklung und Kanban-Integration mit PSPO II und PSK" verbindest du Künstliche Intelligenz, Prompting und Machine Learning mit Scrum und Kanban. So stärkst du deine Kompetenz als Product Owner in der agilen Produktentwicklung und lernst, Arbeitsflüsse über Metriken und WIP-Limits gezielt zu optimieren.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® mit Kanban
- Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
- Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
- Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Use-Cases identifizieren, passende Prompting-Ansätze anwenden und Ergebnisse für Text, NLP und Bildanwendungen bewerten.
- KI-Modelle für Prozessoptimierung planen, implementieren, testen und unter Risiko-, Performance- sowie Compliance-Aspekten einordnen.
- Als Product Owner Produktvision und Produktstrategie entwickeln, validieren und über Experimente, Hypothesen und Daten zielgerichtet weiterentwickeln.
- Scrum mit Kanban integrieren, Arbeitsflüsse über WIP-Limits steuern und Verbesserungen mithilfe von Cycle Time, Lead Time und Durchsatz ableiten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Product Owner, (Junior) Produktmanager und Requirements-Verantwortliche, die Scrum-Kompetenz bis PSPO II ausbauen und KI-gestützt arbeiten wollen.
- Agile Praktiker wie Scrum Master, Team Leads und Projektverantwortliche, die Kanban in Scrum integrieren und Flow-Metriken nutzen möchten.
- Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, Innovation und Produktentwicklung, die Machine Learning und Automatisierung in die agile Produktarbeit überführen wollen.