Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kompetenzen für AI-gestütztes Projektmanagement und agiles Produktmanagement in modernen Organisationen. Du lernst, Projekte strukturiert nach IPMA Level D aufzusetzen und gleichzeitig agile Arbeitsweisen im Scrum-Umfeld produktorientiert anzuwenden.

Der Kurs verbindet klassische Projektmanagement-Methoden mit Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und praxisnaher Umsetzung. So baust du Know-how für Projektplanung, Steuerung, Stakeholder-Management, Produkt-Value und KI-unterstützte Prozessoptimierung auf und bereitest dich auf IPMA Level D sowie Professional Scrum Product Owner I vor.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

  • Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
  • Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
  • Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
  • Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Methoden und Prompting gezielt für Automatisierung, Analyse und Content-Erstellung im Projektkontext einsetzen.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
  • als Product Owner Product Backlog, Sprint-Events und Metriken nutzen, um Produktwert und Prioritäten zu steuern.
  • Projektarbeit praxisnah mit Jira, Confluence und ergänzenden PM-Tools umsetzen und Ergebnisse professionell präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die AI-gestütztes Projektmanagement mit IPMA Level D verbinden möchten.
  • Product Owner, Produktmanager:innen und Business-Analyst:innen, die agiles Produktmanagement nach Scrum bis PSPO I vertiefen wollen.
  • Fachkräfte aus IT, Digitalisierung und Operations, die KI, Automatisierung und praxisorientierte Projektumsetzung kombinieren möchten.