Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kompetenzen für AI-gestütztes Projektmanagement und agiles Produktmanagement in modernen Organisationen. Du lernst, Projekte strukturiert nach IPMA Level D aufzusetzen und gleichzeitig agile Arbeitsweisen im Scrum-Umfeld produktorientiert anzuwenden.
Der Kurs verbindet klassische Projektmanagement-Methoden mit Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und praxisnaher Umsetzung. So baust du Know-how für Projektplanung, Steuerung, Stakeholder-Management, Produkt-Value und KI-unterstützte Prozessoptimierung auf und bereitest dich auf IPMA Level D sowie Professional Scrum Product Owner I vor.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs
- Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
- Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
- Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
- Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Methoden und Prompting gezielt für Automatisierung, Analyse und Content-Erstellung im Projektkontext einsetzen.
- Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
- als Product Owner Product Backlog, Sprint-Events und Metriken nutzen, um Produktwert und Prioritäten zu steuern.
- Projektarbeit praxisnah mit Jira, Confluence und ergänzenden PM-Tools umsetzen und Ergebnisse professionell präsentieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die AI-gestütztes Projektmanagement mit IPMA Level D verbinden möchten.
- Product Owner, Produktmanager:innen und Business-Analyst:innen, die agiles Produktmanagement nach Scrum bis PSPO I vertiefen wollen.
- Fachkräfte aus IT, Digitalisierung und Operations, die KI, Automatisierung und praxisorientierte Projektumsetzung kombinieren möchten.