Organisationen stehen vor der Aufgabe, Performance-Marketing-Kampagnen schnell, transparent und zuverlässig zu steuern, obwohl Anforderungen, Budgets und Prioritäten sich laufend ändern. Dafür braucht es ein agiles Projektmanagement, das messbare Ergebnisse unterstützt und Zusammenarbeit strukturiert.
Diese Weiterbildung verbindet Scrum und Kanban mit praxisnahen Inhalten im SEA und schafft eine klare Grundlage für Rollenverständnis, Backlog-Management und wertorientierte Produktentwicklung. So lassen sich Marketing-Initiativen konsequent auf Conversion, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung ausrichten.
Inhalte der Weiterbildung
Scrum® mit Kanban
- Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
- Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
- Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
SEA Marketing
- Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
- Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
- Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
- Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
- Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum- und Kanban-Workflows für Marketing-Teams aufsetzen, visualisieren und mit WIP-Limits steuern.
- SEA-Kampagnen strukturiert planen, umsetzen und anhand von Reporting und Optimierungshebeln verbessern.
- Scrum-Events und Artefakte sicher anwenden und die Zusammenarbeit im Scrum-Team methodisch unterstützen.
- Product-Value über Metriken und Backlog-Management priorisieren und Stakeholder-Alignment im Product-Owner-Kontext herstellen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Performance-Marketing- und SEA-Manager:innen, die Kampagnensteuerung mit Scrum und Kanban professionalisieren möchten
- Projektleiter:innen und Teamverantwortliche in Marketing- und Digital-Teams mit Fokus auf agilem Projektmanagement und Conversion-Zielen
- (Junior) Product Owner und Schnittstellenrollen im Marketing, die Backlog, Value-Metriken und Stakeholder-Management aufbauen wollen