Organisationen stehen vor der Herausforderung, Performance-Marketing effizient zu steuern und gleichzeitig schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Diese Weiterbildung verbindet Scrum mit praxisnahen Methoden für SEA und setzt den Fokus auf transparente Zusammenarbeit, messbare Ergebnisse und Conversion-orientierte Optimierung.
Im Kursaufbau werden die Rollen Scrum Master und Product Owner gezielt auf Anforderungen im digitalen Marketing übertragen. Dabei werden Google Ads, Kampagnensteuerung und Teamkommunikation so verzahnt, dass agile Arbeitsweisen im Performance-Marketing strukturiert umgesetzt werden können.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
SEA Marketing
- Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
- Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
- Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
- Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
- Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum-Teams im Performance-Marketing als Scrum Master wirksam begleiten und Scrum-Events sowie Artefakte sicher anwenden.
- als Product Owner Produktwert und priorisierte Backlogs anhand von Metriken ableiten und Stakeholder zielgerichtet einbinden.
- SEA-Kampagnen in Google Ads strukturiert aufsetzen, optimieren und anhand von Reporting sowie Retargeting-Ansätzen weiterentwickeln.
- Kommunikation, Moderation und Konfliktbearbeitung im agilen Umfeld professionell gestalten und Teamarbeit nachhaltig verbessern.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Performance-Marketing-Manager:innen und SEA-Specialists, die Scrum in Kampagnen- und Teamprozesse integrieren wollen.
- Agile Coaches, Scrum Master und Product Owner, die Marketing-Teams in Richtung messbarer Performance und Conversion-Optimierung entwickeln möchten.
- Team- und Projektverantwortliche in Digital- und Marketingabteilungen, die agile Führung, Stakeholder-Management und Konfliktkompetenz ausbauen wollen.