Organisationen stehen vor der Aufgabe, Marketing-Teams schneller, transparenter und kundenzentrierter zu steuern, ohne dabei Qualität und Planbarkeit zu verlieren. In dynamischen Märkten helfen Scrum und Agile Coaching, Arbeitsabläufe zu strukturieren und Wertschöpfung messbar zu machen.
Im Kurs "Agile Coach im Marketing mit Scrum PSM I, PSM II, PSPO und PAL" baust du fundierte Kompetenzen als Scrum Master und Product Owner auf und stärkst gleichzeitig agile Führung. Der Fokus liegt auf praxistauglicher Anwendung, effektivem Stakeholder Management und einem professionellen Umgang mit Backlog, Events und empirischer Prozesssteuerung.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum im Marketingkontext sicher anwenden und Events, Rollen sowie Artefakte zielgerichtet einsetzen.
- Als Scrum Master Teams coachen, Hindernisse moderieren und Konflikte strukturiert bearbeiten.
- Als Product Owner Produktwert über Metriken steuern, Backlogs professionell managen und Stakeholder wirksam einbinden.
- Agile Führung in der Organisation stärken, evidenzbasiertes Management nutzen und Wertmaximierung aktiv unterstützen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Marketing Manager und Teamleitungen, die Scrum und agiles Arbeiten in Kampagnen- und Content-Teams etablieren möchten
- Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die ihre Professional-Scrum-Kompetenz bis PSM II ausbauen wollen
- Product Owner, Produktmanager und Schnittstellenrollen im Marketing, die Value, Metriken und Stakeholder Management verbessern möchten