Die Weiterbildung "Einführung in Personalcontrolling" richtet sich an Personen, die ihre Kenntnisse im Bereich HR-Controlling, strategische Planung und digitale Transformation erweitern möchten. Ziel ist es, HR-Kennzahlen zu analysieren und zu optimieren sowie digitale HR-Prozesse zu implementieren.
!Modul 1: HR-Controlling und Budgetierung
*Grundlagen des HR-Controllings: Budgetierung und Kostenmanagement.
*Entwicklung und Steuerung von HR-Budgets und Zuweisung von Personalressourcen.
*Kennzahlenanalyse zur Optimierung der Personalkosten.
!Modul 2: Strategische HR-Planung und Kennzahlenanalyse
*Ausrichtung von HR-Zielen auf Unternehmensstrategien.
*Messung und Analyse von HR-Prozessen durch KPIs und People Analytics.
*Workforce Planning und Personalbedarfsanalyse.
!Modul 3: Einführung in agile Arbeitsmethoden
*Grundlagen agiler Methoden: Werte und Prinzipien.
*Anwendung von Scrum und Kanban in HR-Prozessen.
*Vor- und Nachteile agiler Frameworks im Unternehmen.
!Modul 4: People Analytics für strategische Entscheidungen
*Grundlagen der People Analytics und datengestützte Entscheidungsfindung.
*Nutzung von People Analytics für Talentgewinnung und Mitarbeiterbindung.
*Tools zur Messung von Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement.
!Modul 5: Digitales Personalmanagement und Automatisierung
*Einführung in digitale HR-Lösungen für Personalverwaltung und -entwicklung.
*Automatisierung von HR-Prozessen: Einsatzmöglichkeiten von Bots, AI und maschinellem Lernen.
*Self-Services für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, HR-Kennzahlen zu analysieren, HR-Budgets zu steuern und digitale Lösungen effektiv in HR-Prozesse zu integrieren. Sie können strategische Entscheidungen im Personalwesen datenbasiert treffen und die digitale Transformation vorantreiben.