Die Weiterbildung "Projektmanagement und smarte Workflows" bereitet auf typische Aufgabenstellungen rund um Projektmanagement und smarte Workflows vor. Ausgangspunkt ist die zugelassene Inhaltsbeschreibung: Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah die wichtigsten Grundlagen, Werkzeuge und Einsatzmöglichkeiten rund um "Projektmanagement und smarte Workflows". Im Fokus stehen typische KI-Anwendungsfälle, verantwortungsvoller Einsatz, Automatisierung und die Umsetzung im Projekt- und Arbeitskontext. Teilnehmende lernen, das Gelernte sicher in den beruflichen Alltag zu übertragen. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Projektplanung, Rollenklärung und strukturierte Umsetzung; Digitale Zusammenarbeit, Steuerung und Transfer in den Arbeitsalltag; Planung, Abstimmung, Priorisierung und Steuerung von Projektaufgaben; Praxisnahe Transferaufgaben, Dokumentation und Reflexion. Der Praxisbezug entsteht über praxisnahe Aufgaben, kurze Transferübungen und eine nachvollziehbare Ergebnisdokumentation mit Schwerpunkt digitale Geschäftsprozesse und Projektarbeit; für Projektmanagement stehen dabei Planung, Abstimmung, Priorisierung und Steuerung von Projektaufgaben im Vordergrund. Teilnehmende lernen, Abläufe zu strukturieren, digitale Werkzeuge einzuordnen und Arbeitsergebnisse nachvollziehbar zu dokumentieren. Der produktbezogene Zuschnitt verbindet Projektmanagement, smarte und Workflows mit Aufgaben im Umfeld Projektmanagement; die Inhalte werden anhand von Übungen, Beispielen und dokumentierten Transferaufgaben vertieft.