Produktmanagement Weiterbildung mit Schwerpunkt auf Unternehmensstrategie im IT-Bereich und Techniken zur Wettbewerbsanalyse
1. Grundlagen der Wettbewerbsanalyse
- Einführung zum Kurs
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Zielgruppe und Werteversprechen
- Einführung in Customer Relationship Management
2. Strategie und Business Development
- Strategieentwicklung und Implementierung
- Service- und Preismodelle
- Business Models und Finanzpläne
- Marktchancen erkennen
3. Agile Methoden und Projektmanagement
- Einführung in agile Methoden (Scrum & Kanban)
- Anforderungen und Schätzungen
- Projektplanung und Roadmapping
- MVP Definition und Produktlaunch
4. Marktanalyse und Value Proposition
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Entwicklung von Wertversprechen
- Market Value Canvas
- Projekttage: Zielgruppe und Werteversprechen bestimmen
5. Design Thinking und Innovation
- Einführung in Design Thinking
- Jobs to be done-Methode
- Ideation und Prototyping
- Projekttage Design Thinking und Usability-Tests
6. Datenanalyse für Produktmanagement
- Einführung in Datenanalyse-Methoden
- Nutzung von Daten zur Produktoptimierung
- Datenvisualisierung und Reporting
- Entscheidungsfindung basierend auf Daten
7. IT-Strategie und Digitalisierung
- Entwicklung von IT-Strategien
- Achse zwischen IT- und Geschäftsstrategie
- Technologische Trends und deren Anwendung
- Strategische Planung für digitale Transformation
8. Nutzerfokus und Testing
- CX und UX Grundlagen
- Nutzer- und Aufgabenanalyse
- Product Analytics & Testing
- Jobs to be done
9. Abschlussprojekt - das digitale Gesellenstück
- Eigenes Projekt zur Anwendung des Gelernten
- Abdeckung von User Research, Market Research, Ideation
- Validierung und Implementierung
- Präsentation der Ergebnisse
10. Leadership und Entscheidungsfindung
- Grundlagen der Entscheidungsfindung
- Entscheidungs-Frameworks
- Leadership in agilen Umgebungen
- Change Management