Business Model Innovation für Produktmanager mit Schwerpunkt auf agilen Projektmethoden
1. Einführung in Business Model Innovation
- Grundlagen der Geschäftsmodellinnovation
- Bedeutung von Innovation für den Markterfolg
- Überblick über e Innovationsbeispiele
2. Wettbewerbsanalyse und Marktforschung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Zielgruppe und Werteversprechen
- Methoden der Nutzerforschung
3. Agile Methoden für Produktmanager
- Einführung in agile Prinzipien
- Scrum und Kanban für Projektmanagement
- Agile Teamrollen und Verantwortlichkeiten
4. Design Thinking für Innovation
- Ansätze des Design Thinking
- Ideation und Prototyping
- Nutzerzentriertes Design und Validierung
5. Wie erstelle ich eine Roadmap?
- Einführung in Roadmaps und Formate
- Priorisierung von Roadmap Items
- Best Practices für die Erstellung von Roadmaps
6. Change Management und Leadership
- Grundlagen des Change Managements
- Führungskompetenzen für Produktmanager
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
7. Validierung von Geschäftsmodellen
- Methoden zur Geschäftsmodellgestaltung
- Marktforschung zur Validierung von Ideen
- Bewertung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle
8. Praxisprojekt zur Anwendung der Inhalte
- Entwicklung eines eigenen Innovationsprojekts
- Anwendung der gelernten agilen Methoden
- Feedback und Präsentation der Ergebnisse
9. Abschluss und Reflexion
- Erfahrungen aus dem Projekt reflektieren
- Zukunftsperspektiven für Geschäftsmodell- und Produktinnovation
- Networking und Weiterführende Ressourcen