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WeiterbildungHybrid

Agile Methoden in IT-Projekten: Scrum, Kanban & Anforderungen effektiv managen

Forward Education GmbH · München

Art
Weiterbildung
Abschluss
Zertifikat
Lernform
Hybrid
Dauer
12 Monate
Start
nächster Start: 2026-07-19

Förderung

Dieser Kurs ist förderfähig:

  • BildungsgutscheinBis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).

Über den Kurs

Effektives Management von Anforderungen mit agilen Methoden in IT-Projekten 1. Einführung in Agile Methoden - Grundlagen des Agile Manifesto - Übersicht über Scrum - Übersicht über Kanban - Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Scrum und Kanban - Rollen und Ver…

Lerninhalte

<p>Effektives Management von Anforderungen mit agilen Methoden in IT-Projekten</p><p>1. Einführung in Agile Methoden<br/> - Grundlagen des Agile Manifesto<br/> - Übersicht über Scrum<br/> - Übersicht über Kanban<br/> - Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Scrum und Kanban<br/> - Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team</p><p>2. User Stories & Anforderungsmanagement<br/> - Was sind User Stories?<br/> - Schreiben effektiver User Stories (INVEST-Kriterien)<br/> - User Story Mapping<br/> - Feature Priorisierungstechniken<br/> - Einführung in das Sprint Backlog</p><p>3. MVP & Produktentwicklung<br/> - Definition und Bedeutung eines Minimum Viable Product (MVP)<br/> - Produktlaunch-Strategien<br/> - Iterative Entwicklung und Feedbackschleifen<br/> - Einführung in Jira für Agile Projektmanagement<br/> - Nutzung von OKRs zur Zielverwirklichung</p><p>4. Kanban in der Praxis<br/> - Kanban-Prinzipien und -Praktiken<br/> - Erstellung eines Kanban-Boards<br/> - WIP-Limits setzen und verwalten<br/> - Kontinuierliche Verbesserung mit Kanban<br/> - Integration von Kanban in bestehende Prozesse</p><p>5. Scrum im Detail<br/> - Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective<br/> - Die Rolle des Scrum Masters<br/> - Techniken zur Schätzung (Planning Poker)<br/> - Stakeholder-Management im Scrum<br/> - Umsetzung von Scrum in der realen Welt</p><p>6. Abschlussprojekt und Implementierung<br/> - Projektarbeit: Anwendung von Scrum und Kanban<br/> - Erstellung eines funktionalen MVP<br/> - Präsentation der Ergebnisse und Reflexion<br/> - Feedback-Runden und Iteration<br/> - Abschluss des Kurses mit einer Prüfung</p>

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Häufige Fragen zu „Agile Methoden in IT-Projekten: Scrum, Kanban & Anforderungen effektiv managen“

Ist „Agile Methoden in IT-Projekten: Scrum, Kanban & Anforderungen effektiv managen“ förderfähig?

Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).

Wie lange dauert „Agile Methoden in IT-Projekten: Scrum, Kanban & Anforderungen effektiv managen“?

Die Weiterbildung dauert 12 Monate.

Was kostet „Agile Methoden in IT-Projekten: Scrum, Kanban & Anforderungen effektiv managen“?

Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.

Welchen Abschluss erhalte ich bei „Agile Methoden in IT-Projekten: Scrum, Kanban & Anforderungen effektiv managen“?

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.

In welcher Lernform findet „Agile Methoden in IT-Projekten: Scrum, Kanban & Anforderungen effektiv managen“ statt?

Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.

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