Effektives Management von Anforderungen mit agilen Methoden in IT-Projekten
1. Einführung in Agile Methoden
- Grundlagen des Agile Manifesto
- Übersicht über Scrum
- Übersicht über Kanban
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Scrum und Kanban
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team
2. User Stories & Anforderungsmanagement
- Was sind User Stories?
- Schreiben effektiver User Stories (INVEST-Kriterien)
- User Story Mapping
- Feature Priorisierungstechniken
- Einführung in das Sprint Backlog
3. MVP & Produktentwicklung
- Definition und Bedeutung eines Minimum Viable Product (MVP)
- Produktlaunch-Strategien
- Iterative Entwicklung und Feedbackschleifen
- Einführung in Jira für Agile Projektmanagement
- Nutzung von OKRs zur Zielverwirklichung
4. Kanban in der Praxis
- Kanban-Prinzipien und -Praktiken
- Erstellung eines Kanban-Boards
- WIP-Limits setzen und verwalten
- Kontinuierliche Verbesserung mit Kanban
- Integration von Kanban in bestehende Prozesse
5. Scrum im Detail
- Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Die Rolle des Scrum Masters
- Techniken zur Schätzung (Planning Poker)
- Stakeholder-Management im Scrum
- Umsetzung von Scrum in der realen Welt
6. Abschlussprojekt und Implementierung
- Projektarbeit: Anwendung von Scrum und Kanban
- Erstellung eines funktionalen MVP
- Präsentation der Ergebnisse und Reflexion
- Feedback-Runden und Iteration
- Abschluss des Kurses mit einer Prüfung