Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban
Forward Education GmbH · München
Förderung
Dieser Kurs ist förderfähig:
- Bildungsgutschein – Bis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).
Über den Kurs
Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban 1. Einführung in Agile Methoden für Business Analysten: Definition und Grundprinzipien von Agile, Überblick über Scrum und Kanban, Rolle des Business Analysts in agilen Teams 2.
Lerninhalte
<p>Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban</p><p>1. Einführung in Agile Methoden für Business Analysten: Definition und Grundprinzipien von Agile, Überblick über Scrum und Kanban, Rolle des Business Analysts in agilen Teams</p><p>2. Scrum: Struktur, Rollen und Artefakte: Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Team, Wichtige Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective</p><p>3. Kanban: Prinzipien und Visualisierungstechniken: Grundlagen der Kanban-Methode und ihre Anwendung, Visualisierung von Workflows mit Kanban-Boards, Wichtige Kanban-Prinzipien: Limitierung von Work in Progress (WIP)</p><p>4. Praktische Umsetzung von Scrum und Kanban: Fallstudien zur Anwendung von Scrum und Kanban in Projekten, Übungen zur Erstellung von User Stories und Backlogs, Simulationsspiele zur Förderung der Teamdynamik</p><p>5. Vertiefung: Agile Techniken und Best Practices: Agile Techniken wie Story Mapping und User Story Mapping, Best Practices für effektive Kommunikation im Team, Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung in agilen Prozessen</p><p>6. Integration von Scrum und Kanban in Unternehmensprozesse: Strategien zur Harmonisierung von Scrum und Kanban, Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Management, Integration in bestehende Unternehmensstrukturen</p><p>7. Analyse und Messung des agilen Erfolgs: Wichtige KPIs für Scrum- und Kanban-Projekte, Methoden zur Erfolgsmessung und Feedback-Integration, Optimierung von Prozessen basierend auf gesammelten Daten</p><p>8. Praxisprojekt: Agile Methoden in Aktion: Anwendung des erlernten Wissens in einem Teamprojekt, Präsentation der Ergebnisse und Vorgehensweise, Feedbackrunde und Reflexion über Erfahrungen</p><p>9. Transfer und Reflexion: Agile Methoden im Alltag: Strategien zur Umsetzung agiler Methoden im beruflichen Alltag, Lessons Learned aus der Kursanwendung, Zukunftsausblick: Trends in Agile Methoden und deren Einfluss</p>
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Häufige Fragen zu „Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban“
Ist „Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Wie lange dauert „Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban“?
Die Weiterbildung dauert 7 Monate.
Was kostet „Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban“?
Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.
In welcher Lernform findet „Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.
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