Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen Prozessoptimierung, agiles Projektmanagement und künstliche Intelligenz. Der Kurs vermittelt die methodische Analyse von Geschäftsabläufen sowie deren Automatisierung durch innovative KI-Technologien. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der datengestützten Entscheidungsunterstützung und der Steigerung der Prozesseffizienz.
Prozessmanagement und Analyse- Modellierung von Prozessen mit dem Standard BPMN.
- Identifikation von Engpässen durch datengestützte Prozessanalyse.
- Elimination von Prozessverschwendung zur Steigerung der Effizienz.
- Einsatz von Process Mining zur objektiven Ist-Analyse.
- Design effizienter Soll-Prozesse für das Unternehmen.
KI-Automatisierung und Projektsteuerung
- Implementierung automatisierter Prozessabläufe auf No-Code Plattformen.
- Einsatz von KI-Agenten zur autonomen Aufgabenbewältigung.
- KI-gestützte Risikofrüherkennung durch Predictive Analytics im Projekt.
- Automatisierte Ressourcenplanung und Kapazitätssteuerung mit KI.
- Nutzung intelligenter Task-Management-Systeme zur Priorisierung.
Agilität und Marketing-Automation
- Visualisierung von Workflows mittels Kanban-Boards und Limits.
- Durchführung kontinuierlicher Verbesserungen durch strukturierte Retrospektiven.
- Entwicklung KI-gestützter Marketingstrategien zur ROI-Optimierung.
- Einsatz von KI für automatisierte Kampagnensteuerung.
- Erstellung automatisierter Dashboards für das Performance-Reporting.