Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scaled Scrum verbindet klare Produktverantwortung mit skalierbaren Entwicklungspraktiken; in Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scaled Scrum (SPS) erlernen Teilnehmende Produktvision, wertorientierte Entscheidungen und integrierte Release-Planung unter Unsicherheit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Product Owner, Product Manager, Scrum Master mit Produktverantwortung und agile Koordinatoren vor.
In realen Szenarien werden Priorisierung nach Wirkung, transparente Kommunikation mit Stakeholdern und pragmatiche (pragmatische) Release-Planung angewandt. Evidence Based Management schafft die Basis für dateninformierte Entscheidungen und verlässliche Erwartungen. Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scaled Scrum fördert Fähigkeiten, die in Start-ups, Produktteams und skalierten Entwicklungsteams unmittelbar nutzbar sind.

Scrum Product Owner 1

Einstieg in produktorientierte Verantwortung und grundlegende Werkzeuge für wertorientiertes Arbeiten.
Scrum Product Owner 1 zeigt, wie eine prägnante Produktvision entsteht und daraus überprüfbare Ziele abgeleitet werden. Teilnehmende lernen, das Product Backlog als einzige, transparente Quelle zu führen und Einträge so zu formulieren, dass Zerlegung, Zusammenarbeit und Nachvollziehbarkeit möglich werden. Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten mit expliziten Annahmen behandelt. Evidence Based Management wird eingeführt, um Wirkung statt reiner Auslieferung zu messen.

  • Produktvision entwickeln und in Ziele übersetzen
  • Product Backlog strukturieren und priorisieren
  • Backlog-Einträge auf Nutzen und Ergebnis zuschneiden
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Prognosen erstellen
  • Erste Anwendung von Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Vertiefung von Wirkung, Stakeholder-Interaktion und organisatorischem Kontext.
In Scrum Product Owner 2 steht die Messbarkeit von Produktwert im Vordergrund: Entscheidungen basieren auf beobachteten Ergebnissen statt Vermutungen. Das Backlog wird so gepflegt, dass es Strategie in nachvollziehbare Schritte überführt; Erwartungen von Stakeholdern werden transparent gemacht und Rückmeldungen strukturiert eingebunden. Organisationsstrukturen, Governance und Budgetierung werden beurteilt, um Entscheidungswege zu verkürzen. Evidence Based Management verbindet Ziele, Kennzahlen und Anpassungen diszipliniert.

  • Wirkung vs. Auslieferung erklären und messen
  • Backlog als strategisches Steuerungsinstrument pflegen
  • Stakeholderbedürfnisse analysieren und einbinden
  • Organisationshemmnisse identifizieren und adressieren
  • Kennzahlen auswählen und für Entscheidungen nutzen

Scaled Scrum

Praktiken für mehrere Teams, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und integrierte Planung.
Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenwirken, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab definiert, wann Arbeit wirklich done ist; Integration, Sicherheit und Leistung sind Teil der Definition. Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg werden als Bandbreiten kommuniziert, Annahmen und Integrationsrisiken offen gelegt. Teams lernen, Einträge so zu schneiden, dass Unabhängigkeit gefördert und häufige Integration möglich wird; Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und handhabbar.

  • Gemeinsamen Qualitätsmaßstab definieren und pflegen
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung planen
  • Einträge für unabhängige Lieferung zuschneiden
  • Release-Prognosen über Teams mit Bandbreiten erstellen
  • Risiken und Abhängigkeiten transparent machen

Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scaled Scrum / Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scaled Scrum (SPS) vermittelt die fachliche Kompetenz, Produktvision, Backlog-Pflege, Vorhersagen und Evidence Based Management zu einem stimmigen Arbeitsmodus zu verbinden. Teilnehmende formulieren klare Ziele, kommunizieren Prognosen als Bandbreiten, machen Annahmen sichtbar (berücksichigen Unsicherheit) und setzen Prioritäten so, dass Wirkung konsequent vor Umfang steht.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.