Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum verbindet Product Owner-Expertise mit Führungskompetenz und Skalierungswissen; als Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS) zielt die Maßnahme darauf ab, Wertorientierung, messbare Wirkung und verlässliche Zusammenarbeit in der Produktentwicklung zu verankern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Product Owner, Product Owner Experte, Agile Lead oder koordinierende Aufgaben in skalierten Produktentwicklungen vor. Praktisch werden Priorisierung, Backlog-Pflege, Evidence Based Management und Release-Planung angewendet. Einsatzgebiete sind digitale Produktteams, Plattformen und organisationsübergreifende Lieferketten, wo Wertmessung, Stakeholder-Kommunikation und Integration entscheidend sind.

Scrum Product Owner 1

Dieser Kurs legt die Basis: Teilnehmende erlernen, wie eine klare Produktvision entsteht und daraus überprüfbare Ziele folgen. Das Product Backlog wird als einzige, transparente Quelle geführt; Einträge beschreiben Nutzen, Ergebnis und ermöglichen sinnvolle Zerlegung. Vorhersagen und Release-Planung basieren auf Bandbreiten, Annahmen und historischen Daten. Evidence Based Management verbindet Ziele mit Kennzahlen, so dass Fortschritt und Potenziale sichtbar werden.

  • Formulierung der Produktvision und Ableitung überprüfbarer Ziele
  • Product Backlog strukturieren und Einträge verständlich beschreiben
  • Priorisierung nach erwartbarem Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Einführung in Evidence Based Management (EBM)

Scrum Product Owner 2

In der Vertiefung steht Wirkung statt Umfang im Vordergrund; Teilnehmende lernen, wie Nutzenversprechen validiert und Entscheidungen auf beobachteten Ergebnissen basieren. Stakeholder- und Kundeninteraktion wird so gestaltet, dass Erwartungen transparent sind und Feedback produktiv einfließt. Organisationshürden werden analysiert; konkrete Hebel zur Verkürzung von Entscheidungswegen und zur Verbesserung der Backlogpflege werden herausgearbeitet. PSPO2 verbindet Strategie mit operativer Umsetzung.

  • Messung von Produktwirkung und Ableitung von Zielen
  • Backlogpflege für nachvollziehbare Ergebnisbeiträge
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Organisationsanalyse: Schnittstellen, Budgetierung, Governance
  • Anwendung von Evidence Based Management zur Steuerung nach Wirkung

Scaled Scrum

Der Kurs zeigt, wie mehrere Teams an einem gemeinsamen Product Backlog arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab definiert, wann Arbeit wirklich fertig ist; Integration, Sicherheit und Betrieb werden einbezogen. Teams schneiden Einträge so, dass Unabhängigkeit möglich bleibt; Reihenfolge orientiert sich an Wirkung und Risiko. Vorhersagen über Teamgrenzen nutzen Bandbreiten und machen Annahmen sowie Integrationsrisiken transparent.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition von Done
  • Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement zwischen Teams
  • Zuschnitt von Einträgen zur frühen Integration
  • Release-Planung und Prognosen als Bandbreiten
  • Transparenz über Risiken, Annahmen und Integrationsaufwand

Scrum Agile Leadership

Dieser Kurs fokussiert Führung als Gestaltung des Kontextes: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Kompetenzen entwickeln. Führung unterstützt Selbstverwaltung durch Orientierung und Grenzsetzung, nicht durch Steuerung im Detail. Teilnehmende lernen, Verantwortlichkeiten zu klären, Entscheidungsräume sichtbar zu machen und strukturelle Bremsen wie unnötige Übergaben oder langsame Freigaben zu identifizieren und zu adressieren. Führung fördert die Fähigkeit des Teams, Entscheidungen zu tragen und aus Ergebnissen zu lernen.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung herstellen
  • Situative Führung: Orientierung geben vs. Einmischung vermeiden
  • Transparente Informationsflüsse und Entscheidungsrechte
  • Identifikation und Reduktion organisatorischer Hürden
  • Förderung von Lernfähigkeit, Messgrößenwahl und nachvollziehbaren Entscheidungen

Kernausgabe
Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum (auch Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS)) verbindet Vision, Backlog-Pflege, Vorhersagen mit Bandbreiten, Evidence Based Management und einem gemeinsamen Qualitätsverständnis. Teilnehmende entwickeln fachliche Kompetenz, um Wert statt Umfang zu steuern, Prognosen verständlich zu kommunizieren und Skalierung organisiert umzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.