Scrum Master PSM 1 & Scaled Scrum verbindet praxisorientierte Grundlagen des Scrum-Master-Rollentrainings mit skalierten Vorgehensweisen; Scrum Master Basic (PSM 1), Scaled Scrum (SPS) vermittelt, wie Empirie, Werte und klare Artefakte eingesetzt werden, um verlässliche Inkremente und stabile Abläufe zu erreichen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bildet auf Rollen wie Scrum Master, Agile Coach und Verantwortliche in skalierten Produktentwicklungen ab. Sie zeigt, wie Empirie, Sprint-Takt und ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab in realen Projekten Transparenz, Vorhersagen mit Bandbreiten und verlässliche Veröffentlichungsplanung ermöglichen.
Eingesetzt werden Techniken zur Backlog-Priorisierung, Daily-Steuerung, Integration über Teamgrenzen und systematische Retrospektiven, um Durchlaufzeiten zu reduzieren und Entscheidungssicherheit zu schaffen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk Scrum, die Rolle des Scrum Master und die Zusammenarbeit im Scrum Team ein und bereitet auf die praktische Anwendung im Alltag vor. Teilnehmende lernen, warum kurze Timeboxen, sichtbare Ergebnisse und Werte wie Mut, Fokus und Respekt Entscheidungen und Vertrauen stützen.
Es wird erläutert, wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement Transparenz schaffen und wie Commitments wie Product Goal, Sprint Goal und Defintion of Done (DoD) Richtung und Fertigstellung sichern. Das Sprint Planning erzeugt ein Ergebnisziel; Daily Scrum steuert den Fortschritt; Review und Retrospektive sorgen für Feedback und Verbesserung.

  • Empirie und Werte in der Praxis
  • Rollenverständnis: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Artefakte und Commitments, DoD anwenden
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Team-Entscheidungen, Selbstorganisation stärken

Nach Abschluss können Teilnehmende Sprint-Ziele formulieren, Arbeit für den Sprint planen, Fortschritt täglich gegen das Ziel steuern und ein nutzbares Inkrement bereitstellen; Hindernisse werden erkannt, moderiert und entfernt, Coaching auf Team- und Organisationsebene wird angewandt.

Scaled Scrum

Scaled Scrum (SPS) zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer, durchgängiger Qualitätsmaßstab Integration, Sicherheit und Betriebsfähigkeit sichert. Fokus liegt auf Schnittstellen, sichtbaren Abhängigkeiten und dem Zuschnitt von Einträgen, damit Teams unabhängig liefern können.
Vorhersagen werden als Bandbreiten formuliert, Annahmen und Integrationsrisiken offengelegt, und Veröffentlichungsplanung basiert auf beobachteter Lieferfähigkeit mehrerer Teams. Regelmäßige, kurze Zusammenführungszyklen und gemeinsame Abstimmungen reduzieren Integrationsrisiken und machen Fortschritt transparent.

  • Qualitätsmaßstab definieren und anwenden
  • Integration früh und häufig gestalten
  • Abhängigkeiten sichtbar machen und reduzieren
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen kommunizieren
  • Veröffentlichungsplanung über Teamgrenzen hinweg

Absolventinnen und Absolventen richten ein Arbeitsmodell ein, das mehrere Teams zu einem integrierten Ergebnis führt: einheitliche Qualitätskriterien, gezielte Zuschnitte zur Unabhängigkeit, transparente Prognosen und disziplinierte Anpassung von Plänen an beobachtete Ergebnisse sorgen für verlässliche Lieferung und tragfähige Zusagen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.