Scrum Master PSM 1+2 & Scaled Scrum verbindet fundierte Scrum-Grundlagen mit vertiefender Praxis für agile Rollen; in Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scaled Scrum (SPS) lernen Teilnehmende, Empirie, Werte und Integration so anzuwenden, dass verlässliche Ergebnisse und kontinuierliche Anpassung entstehen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Scrum Master PSM 1+2 & Scaled Scrum und Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scaled Scrum (SPS) bereiten auf operative und koordinierende Aufgaben vor.
Einsatzbereiche sind Scrum Master, Agile Coach, verantwortliche Teammitglieder in Produktteams und Rollen in skalierten Umgebungen.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprintsteuerung, Facilitation, Definition of Done (DoD) und Vorhersage mit Bandbreiten.

  • Ergebnisorientierte Planung und Stakeholder-Reviews zur Validierung von Outcome statt nur Output.
  • Integration und Release-Koordination über Teamgrenzen hinweg.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Empirie als Kern: kurze Timeboxes, sichtbare Inkremente und regelmäßige Anpassung.
Die Teilnehmenden erlernen Rollenverständnis von Product Owner, Developers und Scrum Master, sowie die Bedeutung von Product Backlog, Sprint Goal und Daily Scrum.

  • Arbeit nach Definition of Done (DoD) und Commitment-Mentalität
  • Sprint Planning mit einem klaren Sprint Goal
  • Daily Scrum zur Steuerung auf das Ziel
  • Sprint Review für Rückmeldungen und Retrospektive zur Verbesserung
  • Transparenz durch Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement

Praktische Fähigkeiten umfassen Sprint-Ziel-Formulierung, Tagesplanung und messbare Fortschrittssteuerung.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die professionelle Facilitation, um Selbstverwaltung wirkungsvoll zu ermöglichen.
Fokus liegt auf der Definition of Done als lebendem Qualitätsstandard, auf Umgang mit Zielkonflikten und auf Coaching versus Mentoring.

  • Ausgestaltung von Entscheidungsräumen und klaren Decision Rules
  • Moderation durch Groan Zone zur belastbaren Konsensbildung
  • Mechanismen zur Risikoreduzierung und Qualitätssteigerung (Defintion of Done)
  • Unterstützung von Outcome-orientiertem Messen statt bloßem Output
  • Praktiken zum Schutz der Selbstorganisation

Teilnehmende entwickeln Fertigkeiten in situationaler Führung, Coaching und der Implementierung stabiler Qualitätsmaßstäbe.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams ein gemeinsames Produkt liefern, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Vermittelt werden gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integration als tägliche Aufgabe und Vorhersagen mit Bandbreiten für Veröffentlichungsplanung.

  • Vereinbarung einer gemeinsamen Definition of Done über Teams
  • Sichtbarmachung und Zuschnitt von Abhängigkeiten
  • Planung nach Wirkung und Risiko, Integration in kurzen Zyklen
  • Kommunikation von Prognosen, Annahmen und Risiken
  • Maßnahmen zur Reduktion von Durchlaufzeiten und Erhöhung der Lieferfähigkeit

Teilnehmende lernen, Releases und Integration über Teamgrenzen zu koordinieren, Vorhersagen belastbar zu machen und organisatorische Voraussetzungen für Skalierung zu gestalten.

Scrum Master PSM 1+2 & Scaled Scrum sowie Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scaled Scrum (SPS) liefern eine kohärente Progression von Grundlagen zu Vertiefung und Skalierung: Empirie, Werte, klare Artefakte und ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab schaffen die Basis für verlässliche, integrierte Lieferungen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.