Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Kanban verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Produktverantwortung und Flow-orientierter Arbeit; in Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum with Kanban (PSK 1) lernen Teilnehmende, Werte, Accountabilities und Instrumente so zu verknüpfen, dass Outcome statt Output entsteht und Produkte verlässlich Nutzen stiften.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder Product Manager in skalierten und komplexen Umfeldern. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1 & Scrum Kanban zeigt konkrete Einsatzszenarien: Coaching von Teams, Backlog-Pflege, Facilitation von Reviews und Retros, Release-Planung mit Bandbreiten und Flussoptimierung. Die Kompetenzen lassen sich unmittelbar in Release-Planung, Stakeholder-Commitment und kontinuierlicher Wertsteigerung anwenden.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft die Wirkung von Scrum-Werten, Accountabilities und der Definition of Done für Team- und Produktqualität.
Teilnehmende lernen, wie Werte Entscheidungen prägen, wie Developers, Product Owner und Scrum Master Verantwortung teilen und wie eine lebendige Definition of Done Risiken reduziert und Auslieferbarkeit sicherstellt. Facilitation, Decision Rules und das Durcharbeiten der Groan Zone werden geübt; Coaching und Mentoring werden abgegrenzt, um Selbstveraltung zu stärken. Typische Hindernisse wie Lösungsdiktate, Intransparenz und Steuerungsreflexe werden empirisch angegangen.

  • Scrum Values und Verhalten
  • Accountabilities: PO, Developers, SM
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Facilitation & Decision Rules
  • Umgang mit Groan Zone, Coaching vs Mentoring

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Ordnung und wertorientierte Vorhersagen.
Der Kurs trainiert, wie eine klare Produktvision zu überprüfbaren Zielen führt, wie Backlog-Einträge Nutzen und Ergebnis beschreiben und wie Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen kommuniziert werden. Evidence Based Management verbindet Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen, damit Wirkung sichtbar wird. Prognosen, Release-Planung und Priorisierung werden datenbasiert gestaltet, um realistische Erwartungen zu schaffen.

  • Produktvision und Ziele
  • Product Backlog als einzige Quelle
  • Einträge nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeit
  • Bandbreitenprognosen und Annahmen
  • Evidence Based Management

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Rituale mit Flow- und Durchsatzmessungen zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit.
Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht, Grenzen für parallele Arbeit gesetzt und Flusskennzahlen (Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeit) genutzt werden, um Engpässe zu erkennen. Product Backlog wird so gepflegt, dass Reihenfolge und Losgrößen Fluss und Wert ausbalancieren. Teilnehmende setzen Prognosen mit historischen Daten um und etablieren ein arbeitendes System, das Lieferfähigkeit und Anpassungsfähigkeit steigert.

  • Sichtbarmachung des Flusses
  • Begrenzung paralleler Arbeit, Losgrößen
  • Metriken: Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten
  • Flussoptimierung, Engpassbehandlung
  • Prognosen aus historischen Daten

Scrum Master Adv. & Scrum Product Owner (PSM 2 & PSPO 1), Scrum with Kanban (PSK 1) vermittelt am Ende die Fähigkeit, Scrum in komplexen Kontexten wirksam zu halten: Werte werden in Erwartungen und Entscheidungsräume übersetzt, die Definition of Done gepflegt, Hindernisse adressiert und Produktwert durch messbare Wirkung gesteigert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.