Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Kanban verbindet rollenfokussierte Praxis mit wertorientierter Produktverantwortung; Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum with Kanban (PSK 1) zielt darauf ab, Empirie, Flow und Outcome messbar zu machen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf operative und übergreifende Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager oder Teamlead. Anwender lernen Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive so einzusetzen, dass Sprint Goal, Product Backlog und DoD (Defintion of Done) verlässlich wirken. PSM 1, PSPO 2 und PSK 1 erleichtern den Einsatz in skalierten Teams, in Produktorganisationen und bei Release-Planung. Stakeholder-Management, Evidence Based Management und Flussmetriken sind direkt in Projekten anwendbar.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt, wie Scrum als empirisches Rahmenwerk die Team-Effektivität steigert und welche Rolle Moderation, Coaching und Hindernisbeseitigung spielen.
Transfer in den Alltag: Sprint-Takt setzen, Daily Scrum steuern, Retros nutzen und Transparenz über Artefakte herstellen. Fokus liegt auf Werten, Teamverantwortung und stabiler Qualität.

  • Empirie und kurze Zyklen
  • Struktur der Events und Timeboxing
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Coaching und Moderation

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung: Wert statt Umfang, Outcome statt nur Output, Evidence Based Management einsetzen.
Teilnehmende lernen, Product Backlog so zu pflegen, dass Einträge Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten widerspiegeln. Stakeholder-Kommunikation, Zielableitung und organisatorische Hebel werden geübt, um Entscheidungspfade zu verkürzen und Prioritäten sachlich zu begründen.

  • Wertorientiertes Backlog-Management
  • Messen von Wirkung und Zielableitung
  • Stakeholder-Engagement und Erwartungen
  • Organisationsschnittstellen und Governance
  • Evidence Based Management

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban zeigt, wie Flussprinzipien Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit erhöhen und wie Teams Arbeit sichtbar und begrenzt steuern.
Prognosen als Bandbreiten, Durchsatz-, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen, Losgrößen optimieren und Engpässe identifizieren. Selbstverwaltende Teams treffen Entscheidungen zur Parallelität, Schnittstellen und Freigaben, um Release-Planung an beobachtbare Ergebnisse zu koppeln.

  • Visualisierung des Flusses
  • Messgrößen: Durchsatz und Durchlaufzeit
  • Begrenzung paralleler Arbeit
  • Prognosen und Release-Bandbreiten
  • Maßnahmen gegen Engpässe

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Kanban vermittelt damit praxisnahe Fähigkeiten, um Sprint-Ziele zu formulieren, Backlogs wirkungsorientiert zu pflegen und Flussmechaniken zu nutzen; Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. unterstützt die Überführung dieser Kompetenzen in den Arbeitsalltag.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.