Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Kanban verbindet rollenfokussierte Ausbildungen für Scrum Master und Product Owner mit Praktiken zur Flusssteuerung; in Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum with Kanban (PSK 1) steht Empirie und Wertorientierung im Zentrum, Ziel ist verlässliche Lieferung nutzbarer Inkremente.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme richtet auf operative Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und auf Teams, die Wert statt reinen Output liefern wollen.
Teilnehmende übertragen Techniken zur Backlog-Priorisierung, Sprintplanung, Facilitation und Flussmessung direkt in Projekte.

  • Einsatz in Produktentwicklung, IT-Organisationen, agilen Transformationsprojekten
  • Fokus auf Wertmaximierung, Release-Vorhersagen und Stakeholder-Reviews
  • Verbesserung von Vorhersagbarkeit durch Durchsatz- und Lead-Time-Messung
  • Coaching von Selbstverwaltung, Moderation und Removing Impediments
  • Anwendung von Evidence Based Management für datengetriebene Entscheidungen

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Grundlagen von Scrum als empirischem Rahmenwerk und bereitet auf die Rolle des Scrum Masters vor.
Teilnehmende lernen, wie Sprint, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive den Rhythmus schaffen und wie Empirie Entscheidungen stützt.

  • Scrum als empirisches Framework: Beobachtung, Auswertung, Anpassung
  • Rollenverständnis: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Events: Sprint Planning, Daily (15 Min.), Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Praktiken zur Moderation, Hindernisbeseitigung und Förderung von Vertrauen

Nach Scrum Master 1 können Sie das Team täglich gegen ein Sprint Goal steuern und ein nutzbares Inkrement unterstützen.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die Wirksamkeit in komplexen Umfeldern; Schwerpunkt liegt auf Qualität, Facilitation und Selbstverwaltung.
Der Kurs stärkt die Fähigkeit, Defintion of Done als lebenden Qualitätsstandard zu gestalten und mehrere Teams auf gemeinsame Qualitätsziele auszurichten.

  • Vertiefung der Scrum Values und deren Einfluss auf Entscheidungen
  • Definition of Done, Qualitätsmanagement und Risikoreduktion
  • Merkmale selbstverwaltender Teams: Ziele, Entscheidungsräume, Informationsflüsse
  • Professionelle Facilitation: Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone
  • Situationsgerechte Führung, Coaching vs. Mentoring und Hindernisbeseitigung

Nach Scrum Master 2 führen Sie Moderation und Coaching so, dass Teamverantwortung und Lieferfähigkeit gestärkt werden.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und Evidence Based Management zur Wertmaximierung.
Der Kurs zeigt, wie ein Product Backlog als einzige, transparente Quelle Richtung, Priorität und erwarteten Nutzen abbildet und wie Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden.

  • Formulierung einer klaren Produktvision und messbarer Ziele
  • Backlog-Pflege: Einträge beschreiben Nutzen und Ergebnis
  • Priorisierung nach Wert, Risiko und Abhängigkeiten
  • Prognosen mit Bandbreiten, Annahmen und historischen Daten
  • Anwendung von Evidence Based Management zur Verknüpfung von Kennzahlen und Entscheidungen

Nach PSPO 1 erstellen Teilnehmende nachvollziehbare Release-Vorhersagen und pflegen ein Backlog, das Wirkung vor Umfang priorisiert.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Kanban-Prinzipien, um Fluss, Vorhersagbarkeit und Engpassmanagement zu verbessern.
Der Kurs vermittelt Visualisierung, Flussmetriken wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten sowie Maßnahmen zur Reduktion von Losgrößen und Übergabeverzögerungen.

  • Sichtbarmachung von Arbeit, Regeln für Start/Fortschritt/Abschluss
  • Flussmessungen: Durchsatz, Cycle Time, Work in Progress Limits
  • Prognosen basierend auf historischen Ergebnissen statt Wunschdenken
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
  • Maßnahmen zur Engpassbeseitigung, Anpassung von Losgrößen und Übergaben

Nach Scrum mit Kanban setzen Teilnehmende ein arbeitendes System auf, das Vorhersagbarkeit erhöht und Lieferfähigkeit verbessert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.