Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & KI, auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), vermittelt fundiertes Scrum- und Product-Management-Wissen kombiniert mit Kanban-Flusssteuerung und praxisnahen KI-Grundlagen zur Wertorientierung und Empirie im Arbeitsalltag.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Weiterbildung verbindet Scrum Master- und Product Owner-Kompetenzen mit Skalierung, Kanban-Prinzipien und KI-Anwendungen.
Teilnehmende setzen Empirie, Product Backlog-Pflege, Definition of Done (DoD) und Flow-Metriken praktisch ein und nutzen KI-Tools für Automatisierung, Analyse und Content.
Einsatzgebiete: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamleiter, Delivery Manager, Produktteams und Projektmanager in skalierten Organisationen.
Integration von Evidence Based Management (EBM) und zielorientierter Release-Planung erhöht Entscheidungsqualität und Lieferverlässlichkeit.

Scrum Master 1

Der Kurs Scrum Master 1 führt in Scrum als empirisches Rahmenwerk ein und erläutert Rollen, Events und Artefakte.
Teilnehmende erlernen den Sprint-Takt, Sprint Goal-Formulierung, Daily Scrum-Steuerung und die Bedeutung von Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement.
Praxisfokus liegt auf Wertegeleitetem Verhalten, Transparenz und dem Coaching von Teams zur Selbstorganisation.

  • Scrum-Grundprinzipien und Empirie
  • Rollen: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Moderation und Hindernisbeseitigung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Pflege der Definition of Done (DoD) als lebenden Qualitätsstandard.
Der Kurs behandelt Selbstverwaltung, Entscheidungsräume, klare Agenda-Strukturen und den Umgang mit der Groan Zone.
Teilnehmende lernen, Werte zu operationalisieren, Hindernisse zu adressieren und Führungsaufgaben als Rahmengestaltung zu übernehmen.

  • Vertiefte Werteanwendung und Accountabilities
  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Pflege und Governance der Definition of Done (DoD)
  • Coaching vs. Mentoring und Führung zur Rahmenbildung
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, leiten überprüfbare Ziele ab und erstellen realistische Vorhersagen mit Bandbreiten.
Evidence Based Management (EBM) verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen, um Wirkung statt reiner Auslieferung zu steuern.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege, Eintragsbeschreibung, Zerlegung
  • Priorisierung nach Wert, Risiko und Abhängigkeiten
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Release-Planung
  • Einführung in Evidence Based Management (EBM)

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-orientiertes Produktmanagement und Stakeholder-Integration.
Der Kurs stärkt die Fähigkeit, Wirkung messbar zu machen, Annahmen zu testen und Erwartungen mit realen Ergebnissen abzugleichen.
Fokus liegt auf Organisationsschnitten, Governance-Hebeln und dem disziplinierten Einsatz weniger, aussagekräftiger Kennzahlen.

  • Verfeinerung des Product Backlogs auf Ergebnisbeitrag
  • Stakeholder-Management und Erwartungsabgleich
  • Annahmen, Experimente und Hypothesensteuerung
  • Organisationsarchitektur, Entscheidungswege und Governance
  • EBM zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab (gemeinsame DoD) und frühzeitige Integration sichern nutzbare Inkremente über Teamgrenzen hinweg.
Vorhersagen und Release-Planung werden organisationsübergreifend als Bandbreiten modelliert; Abhängigkeiten und Risiken werden sichtbar gemacht.

  • Gemeinsame Definition of Done und Qualitätsmaßstab
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten, Integrationszyklen
  • Planung über Teams: Bandbreiten und Annahmen
  • Maßnahmen zur Reduktion von Integrationsrisiken
  • Governance für skaliertes Product Backlog

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Verpflichtungen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Teilnehmende gestalten sichtbare Arbeit, begrenzen parallele Arbeit, messen Durchsatz, Lead- und Cycle-Time und leiten gezielte Eingriffe gegen Engpässe ab.
Das Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt; Prognosen basieren auf historischen Daten und Beobachtungen.

  • Sichtbarmachung von Arbeit und WIP-Limits
  • Flussmetrik: Durchsatz, Wartezeit, Bearbeitungszeit
  • Losgrößen, Übergaben, Engpass-Analyse
  • Integration von Backlog-Pflege und Flow-Steuerung
  • Vorhersagen auf Basis beobachteter Ergebnisse

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Basiswissen zu KI, ML, Deep Learning, Prompt Engineering und ethischen Aspekten.
Teilnehmende testen Chatbots, Sprach- und Bild-KI, formulieren effektive Prompts und integrieren KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.
Datenschutz, Bias und verantwortungsvolle Nutzung stehen im Fokus; Anwendungen zielen auf Textgenerierung, Datenanalyse und Content-Erstellung.

  • Grundbegriffe: KI, ML, Deep Learning; schwache vs. starke KI
  • Prompt Engineering und praktische Tool-Nutzung
  • Text-, Bild- und Sprach-KI für Automatisierung
  • Ethische Fragen, Datenschutz, Bias
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse und Rollen

Detailhinweis zur Maßnahme
Die Gesamtausbildung Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & KI (auch: Experte Scrum Master & Product Owner PSM/PSPO, Scaled Scrum & Kanban) fördert Empirie, Outcome-Orientierung, transparente Artefakte (Backlog, Inkrement) und handhabbare Governance.
Absolventinnen und Absolventen sind befähigt, Scrum, skaliertes Arbeiten, Kanban-Fluss und grundlegende KI-Tools zu kombinieren, um Wert sichtbar zu machen, Vorhersagen verantwortbar zu kommunizieren und kontinuierlich zu verbessern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.