Förderung
Dieser Kurs ist förderfähig:
- Bildungsgutschein – Bis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).
Über den Kurs
Diese Weiterbildung verbindet vertiefte Product-Owner-Verantwortung mit Scrumzentrischen Skalierungs und FlowPraktiken, sodass Teams verlässliche Vorhersagen liefern und Wirkung messbar wird.
Lerninhalte
<p>Diese Weiterbildung verbindet vertiefte Product-Owner-Verantwortung mit Scrumzentrischen Skalierungs und FlowPraktiken, sodass Teams verlässliche Vorhersagen liefern und Wirkung messbar wird.<br/></p>Product Owner & Scrum: Scaled Scrum, Scrum Kanban, PSPO2 und PSK1<ul><li> Grundlagen und Vertiefung logisch aufbauend: Teilnehmende erlernen ScrumPrinzipien, erweitern Fähigkeiten zur Produktverantwortung und entwickeln skalenfähige Praktiken für mehrere Teams.</li><li> Fokus auf messbare Wirkung: Ziele werden als überprüfbare Hypothesen formuliert; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen und ermöglicht faktenbasierte Priorisierung.</li><li> Product Backlog priorisieren und strategisch übersetzen: Methoden zur Strukturierung, Wertdefinition und Übersetzung von Strategie in umsetzbare Einträge werden angewendet, um Wirkung statt Umfang zu steuern.</li><li> PSPO2Praxis: Teilnehmende vertiefen die Rolle des Product Owner, entwickeln aussagekräftige Prognosen und setzen Prioritäten entlang erwarteten Nutzens; Stakeholderdialoge und Erwartungsmanagement werden geübt.</li><li> Scaled Scrum für mehrere Teams: Integration, gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Koordination von Releases sorgen dafür, dass Teams unabhängig zuschneiden, Abhängigkeiten sichtbar sind und Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden.</li><li> Scrum Kanban für Flow und Berechenbarkeit: Arbeit sichtbar machen, Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss etablieren, Durchsatz und Durchlaufzeiten messen und Engpässe aktiv beseitigen.</li><li> Prognosen und Bandbreiten erstellen: Vorhersagen basieren auf historischen Daten, Annahmen werden transparent kommuniziert und Unsicherheit wird als Bandbreite geplant.</li><li> Release und Integrationskoordination: Praktiken zur frühzeitigen Integration, ReleasePlanung und Risikotransparenz reduzieren Integrationsaufwand und erhöhen Verlässlichkeit der Veröffentlichungspläne.</li><li> Organisationshebel und Entscheidungswege: Interventionen zur Beschleunigung von Entscheidungen, Rollenklärung und GovernanceAnpassungen werden entwickelt und auf reale Produktkontexte übertragen.</li><li> Metriken und operativer Fokus: Durchsatz, Wartezeiten, Losgrößen und weitere FlowKennzahlen werden gemessen und genutzt, um kontinuierliche Verbesserung anzustoßen.</li><li> Berufsbild und Transfer: Qualifiziert für Product Owner, Release Manager und agile Koordinatoren in skalierten Produktumgebungen; Inhalte bereiten auf PSPO2 und PSK1relevante Aufgaben vor.</li><li> Praktische Anwendung und Transfer in den Arbeitsalltag: Übungen, Fallbeispiele und konkrete Maßnahmenpläne sichern die Übertragbarkeit in reale Lieferprozesse und stärken die Fähigkeit, Scrum und KanbanPraktiken unmittelbar ..anzuwenden.</li></ul>
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Häufige Fragen zu „Product Owner 2 & Scaled SPS + Kanban“
Ist „Product Owner 2 & Scaled SPS + Kanban“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Was kostet „Product Owner 2 & Scaled SPS + Kanban“?
Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Product Owner 2 & Scaled SPS + Kanban“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.
In welcher Lernform findet „Product Owner 2 & Scaled SPS + Kanban“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Präsenz.
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