Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI verbindet Product Ownership, agile Führung, KanbanFlow und KI-Grundlagen so, dass Teilnehmende eine praxistaugliche Produktorientierung entwickeln. In Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI (auch Scrum Product Owner (PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI Grundlagen) steht Wertschöpfung, Vorhersagbarkeit und ethischer KI-Einsatz im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet direkt auf Rollen wie Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Teamverantwortliche und Fachkräfte für Digitalisierung vor.
Einsatzgebiete sind Produktmanagement, Releaseplanung, Prozessoptimierung mit Kanban und die Integration von KI-Tools für Text, Datenanalyse und Automatisierung.
Anwender lernen, wie Product Backlog, Evidence Based Management und Flussmetriken in realen Projekten angewendet werden, um Vorhersagen als Bandbreiten zu kommunizieren und Risiken zu reduzieren.
Die Kombination mit KI Grundlagen ermöglicht pragmatische Automatisierung, Prompt Engineering und ethische Bewertung im Arbeitsalltag.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 erklärt, wie Produktverantwortung auf messbare Wirkung ausgerichtet wird und wie eine Produktvision in überprüfbare Ziele überführt wird.
Teilnehmende lernen Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben zu pflegen, Einträge klar zu beschreiben und in greifbare Schritte zu zerlegen.

  • Formulierung einer Produktvision und Ableitung überprüfbarer Ziele
  • Priorisierung nach erwartetem Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten
  • Bandbreitenbasierte Vorhersagen und Releaseplanung
  • Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
  • Messung von Wirkung statt reiner Auslieferung

Scrum Product Owner 1 fördert die Fähigkeit, Prognosen transparent zu machen und Annahmen offen zu legen, damit Entscheidungen überprüfbar bleiben.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft, wie Führung Kontext gestaltet, um Selbstverwaltung zu ermöglichen und gleichzeitig Verantwortung zu sichern.
Schwerpunkt ist das Zusammenspiel von Product Owner, Developer und Scrum Master als gemeinsame Träger von Ausrichtung, Umsetzung und kontinuierliger Verbesserung.

  • Klare Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten schaffen
  • Führung als Kontextgestaltung, nicht als Anweisung
  • Hindernisse identifizieren und Kompetenzen entwickeln
  • Organisatorische Bremsen sichtbar machen (Schnittstellen, Budget, Berichtswege)
  • Unterstützung von Stakeholdern bei Ergebnisorientierung

Teilnehmende erkennen strukturelle Ursachen für Verzögerungen und können konkrete Vorschläge für Wert, Risiko und Tempo ableiten.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss mit Flussmessungen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Der Kurs zeigt, wie ein Product Backlog nicht als Aufgabenlager, sondern als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt wird.

  • Sichtbarmachen von Arbeitsschritten und Begrenzung paralleler Arbeit
  • Messgrößen: Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
  • Bandbreiten für Prognosen stützen sich auf historische Daten
  • Erkennen und Reduzieren von Engpässen, Anpassung von Losgrößen
  • Absprachen und Verbindlichkeit im Alltag sichern

Scrum mit Kanban befähigt Teams, den Fluss zu steuern, Vorhersagen zu kommunizieren und zuverlässige Lieferfähigkeit aufzubauen.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Funktionsweise, Anwendungsfelder und den sicheren Einsatz von KI-Tools für Text, Bild und Daten.
Teilnehmende üben Prompt Engineering, arbeiten mit Chatbots und BildKI, reflektieren Bias, Datenschutz und ethische Aspekte.

  • Definition und Abgrenzung: schwache vs. starke KI
  • Maschinelles Lernen und Deep Learning einfach erklärt
  • Einsatz von KI zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung
  • Prompt Engineering und Praxisübungen mit Chatbots
  • Datenschutz, Bias und ethische Bewertung

Die Kombination mit Product Owner- und Leadership-Themen ermöglicht, KI verantwortungsvoll in Backlog, Releaseplanung und Entscheidungsprozesse zu integrieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.