Weiterbildung ISO 27001 ISMS-Aufbau: Stakeholder-Briefings, Meilenstein-Tracking und Risiko-Register für Projektassistenzen
A-Leecon GmbH · Neulußheim
Förderung
Dieser Kurs ist förderfähig:
- Bildungsgutschein – Bis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).
Über den Kurs
Zielsetzung Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten.
Lerninhalte
Zielsetzung<p>Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Projektassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.<br/></p>Praxisbezug für Projektassistenzen<p>Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Projektassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:<br/></p><ul><li>Projekt-Statusreports</li><li>Risiko-Register</li><li>Meilenstein-Tracking</li><li>Stakeholder-Briefings</li><li>Lessons-Learned</li></ul>Inhalte<p>Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:</p><ul><li> **KI für Projektmanager:innen:**</li></ul><p> * Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendung im Projektmanagement.<br/> * Einführung in Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.<br/> * Praktische Implementierung von KI im Projektalltag und in KI-Projekten.<br/> * Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.<br/> * Methoden zur Evaluation von KI-Lösungen.<br/> * Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.<br/> * Zusätzliche Themen wie die Arbeit mit ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung.<br/> * Grundlagen des Projektmanagements.</p><ul><li> **ITIL® 4 Specialist - High Velocity IT (HVIT):**</li></ul><p> * Grundlagen und Zielsetzung von High Velocity IT im Kontext von ITIL® 4.<br/> * Analyse der digitalen Reife und Entwicklung einer Vision für HVIT.<br/> * Schlüsselkonzepte, agile Methoden, Lean-Prinzipien und DevOps.<br/> * Management des Digital Product Lifecycle und Anwendung von Techniken der High Velocity IT.<br/> * Gestaltung der digitalen Wertschöpfungskette und Implementierung von resilienten Architekturen.<br/> * Bedeutung von Cultural Change, zentrale Verhaltensmuster und technologische Exzellenz.<br/> * Datengetriebene Entscheidungsfindung und die Rolle von KI im ITSM.<br/> * Steigerung der Geschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit, Risikomanagement und Informationssicherheit.<br/> * Messung und Berichterstattung von Performance sowie Kunden- und Stakeholder-Zufriedenheit.<br/> * Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung.</p><ul><li> **Scrum Product Owner:in (PSPO I):**</li></ul><p> * Grundlagen von Scrum und agilen Arbeitsweisen.<br/> * Die Rolle des Product Owners, Produktwert und Produktstrategie.<br/> * Scrum Events, Artefakte und das Product Backlog.<br/> * Stakeholder-Management, Release- und Sprint-Planung.<br/> * Fortschrittsüberwachung, Reporting und agile Schätzmethoden.<br/> * Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.<br/> * Skalierung von Scrum und Integration von Kundenfeedback.<br/> * Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung zum Scrum Product Owner 1 (PSPO I) der Scrum.org.<br/> * Exkurs in die generative KI und die Rolle des Scrum Masters.</p>Lernziele<p>Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:</p><ul><li> KI-Systeme und -Werkzeuge im Projektmanagement anzuwenden, um Entscheidungen zu optimieren.</li><li> Die Prinzipien von High Velocity IT zu verstehen und zur Beschleunigung von IT-Prozessen einzusetzen.</li><li> Agile Methoden und Frameworks, insbesondere Scrum, zur Entwicklung und Steuerung von Produkten anzuwenden.</li><li> Die Rolle des Scrum Product Owners effektiv auszufüllen und Produktwerte zu maximieren.</li><li> Die ethischen und rechtlichen Aspekte des KI-Einsatzes zu berücksichtigen.</li><li> ITIL® 4 Praktiken im Kontext von High Velocity IT zu implementieren.</li><li> Die digitale Transformation von Geschäftsprozessen zu gestalten und zu steuern.</li><li> Die eigene Rolle in agilen und KI-gestützten Projektumgebungen zu definieren und weiterzuentwickeln.</li></ul><br/>Berufsperspektiven<p>Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen, IT-Leiter:innen, Product Owner:innen und andere Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Projektmanagement, agile Methoden und Künstliche Intelligenz erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für die Übernahme von Verantwortung in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten und IT-Services in technologieintensiven und sich schnell wandelnden Umgebungen. Tätigkeitsfelder umfassen unter anderem das Management von KI-Projekten, die Optimierung von IT-Servicemanagement-Prozessen nach ITIL® 4 und die agile Produktentwicklung.</p>Zusammenfassung<p>Diese kombinierte Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen KI für Projektmanager:innen, ITIL® 4 High Velocity IT und Scrum Product Owner. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, die Teilnehmenden zu befähigen, Projekte und IT-Services in modernen, dynamischen Geschäftslandschaften erfolgreich zu gestalten und zu führen. Die Kombination aus strategischer KI-Nutzung, agiler Produktentwicklung und optimierten IT-Serviceprozessen adressiert die Anforderungen des digitalen Zeitalters.</p>
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Häufige Fragen zu „Weiterbildung ISO 27001 ISMS-Aufbau: Stakeholder-Briefings, Meilenstein-Tracking und Risiko-Register für Projektassistenzen“
Ist „Weiterbildung ISO 27001 ISMS-Aufbau: Stakeholder-Briefings, Meilenstein-Tracking und Risiko-Register für Projektassistenzen“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Wie lange dauert „Weiterbildung ISO 27001 ISMS-Aufbau: Stakeholder-Briefings, Meilenstein-Tracking und Risiko-Register für Projektassistenzen“?
Die Weiterbildung dauert 3 Monate.
Was kostet „Weiterbildung ISO 27001 ISMS-Aufbau: Stakeholder-Briefings, Meilenstein-Tracking und Risiko-Register für Projektassistenzen“?
Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Weiterbildung ISO 27001 ISMS-Aufbau: Stakeholder-Briefings, Meilenstein-Tracking und Risiko-Register für Projektassistenzen“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.
In welcher Lernform findet „Weiterbildung ISO 27001 ISMS-Aufbau: Stakeholder-Briefings, Meilenstein-Tracking und Risiko-Register für Projektassistenzen“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.
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