KI für Projektmanager:innen, PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) und Kanban
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Lohn- und Gehaltsbuchhaltung

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Monatslohnläufe
  • Sozialversicherungs-Meldungen
  • Reisekosten-Workflows
  • Tarif-Pflege
  • Lohnsteuer-Anmeldungen
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:

KI für Projektmanager:innen
  • Einführung in Künstliche Intelligenz und ihre Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
  • Behandlung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Integration von KI in den Projektalltag und die Implementierung von KI-Projekten.
  • Auseinandersetzung mit Ethik, Datenschutz und rechtlichen Rahmenbedingungen für KI.
  • Evaluation von KI-Lösungen und die Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Praxisnahe Übungen, eine Abschlussaufgabe und eine Sammlung von Ressourcen.
  • Exkurse zu Projektmanagement-Grundlagen und die Arbeit mit ChatGPT.

PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)
  • Wiederholung der Grundlagen von PRINCE2 Agile®, einschließlich der sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse.
  • Anwendung der PRINCE2®-Methodik in agilen Umgebungen durch Tailoring.
  • Bearbeitung von Herausforderungen in der Projektlandschaft, Initiierung, Vertragsgestaltung, Teambildung und im Umgang mit Scope Creep, Qualität und Risiken.
  • Management von Stakeholdern und Phasenübergängen.
  • Rechtfertigung des Projektansatzes und Neubewertung des Business Case.
  • Einführung in PRINCE2 Agile®-Managementprodukte.
  • Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung zur Vorbereitung auf die szenariobasierte Prüfung.

Kanban
  • Grundlagen von Kanban, einschließlich der visuellen Darstellung von Arbeitsprozessen.
  • Einsatz von Kanban-Boards und Tools wie Trello.
  • Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden.
  • Messung der Kanban-Performance und Anwendung von Metriken.
  • Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext.
  • Integration von Kanban in bestehende Prozesse.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Tools zur Verbesserung von Projektentscheidungen einzusetzen.
  • PRINCE2 Agile® auf komplexe Projekte anzuwenden und die Methode an spezifische Projektanforderungen anzupassen.
  • Kanban-Boards zur Steuerung und Verbesserung von Arbeitsprozessen zu nutzen.
  • Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • Agile und hybride Projektmanagement-Methoden zu kombinieren und anzuwenden.
  • Die eigene Expertise im Projektmanagement durch die Zertifizierung als PRINCE2 Agile Practitioner nachzuweisen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in der Projektleitung und im Projektmanagement, insbesondere in agilen und hybriden Umgebungen. Die Kenntnisse in KI ermöglichen die Steuerung und Implementierung von KI-gestützten Projekten. Die Zertifizierung als PRINCE2 Agile Practitioner ist eine anerkannte Qualifikation für das Management komplexer Projekte. Die Fähigkeit, Kanban-Prozesse anzuwenden, eröffnet Möglichkeiten in der Prozessoptimierung und im operativen Projektmanagement.