KI für Projektmanager:innen, PRINCE2 Agile Foundation (Version 2) und PRINCE2® 7 Foundation
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Managementassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Managementassistenzen

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Managementassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Briefing-Dossiers
  • Recherche-Synthesen
  • Top-Management-Reports
  • Reise-Choreografie
  • Vorstandsvorlagen
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:

KI für Projektmanager:innen
  • Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) und ihre Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
  • Behandlung von Foundation Models und Open Source KI-Tools.
  • Praktische Anwendung von KI im Projektalltag.
  • Implementierung von KI-Projekten, einschließlich ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen.
  • Evaluation von KI-Lösungen.
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Ein Exkurs zum Thema Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT.

PRINCE2 Agile Foundation (Version 2)
  • Grundlagen von PRINCE2 Agile® als Synthese von PRINCE2® und agilen Methoden.
  • Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®.
  • Detaillierte Betrachtung der PRINCE2® Practices (Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen, Fortschritt).
  • Erläuterung der PRINCE2® Prozesse (Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen des Projekts).
  • Agile Techniken und Praktiken.
  • Anpassung (Tailoring) von PRINCE2® an agile Umgebungen.
  • Das Prinzip "Fix und Flex" bei Projektleistungszielen.
  • Umgang mit Stakeholdern, Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Anwendung von PRINCE2® in der Praxis.

PRINCE2® 7 Foundation
  • Einführung in PRINCE2® und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Die PRINCE2® Grundprinzipien.
  • Die Rolle der Menschen in PRINCE2®-Projekten.
  • Detaillierte Behandlung der PRINCE2® Practices (Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Issues, Fortschritt).
  • Erläuterung der PRINCE2® Prozesse (Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen des Phasenübergangs, Abschließen des Projekts).
  • Anwendung von PRINCE2® in der Praxis.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Werkzeuge und -Methoden zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -prozessen einzusetzen.
  • PRINCE2® und PRINCE2 Agile® Prinzipien, Practices und Prozesse anzuwenden.
  • Hybride Projektmanagementansätze zu gestalten und umzusetzen.
  • Risiken und Herausforderungen bei der Implementierung von KI in Projekten zu identifizieren und zu managen.
  • Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • Projekte strukturiert, agil und zielgerichtet zu steuern.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in Rollen, die die Integration von Technologie und agilen oder klassischen Steuerungsmethoden erfordern. Anwendungsbereiche finden sich in der IT, im Produktmanagement und in anderen Branchen, die mit komplexen Projekten und der Einführung neuer Technologien befasst sind. Die Weiterbildung bereitet auf die Zertifizierung im Bereich PRINCE2 Agile® Foundation vor.