KI Officer und Coach für Projektmanagement
Zielsetzung

Die Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten zur strategischen Steuerung von Künstlicher Intelligenz (KI) sowie zur effektiven Führung von Projekten. Teilnehmende erwerben die Kompetenz, KI als Werkzeug zur Identifizierung und Nutzung von Geschäftschancen einzusetzen und sich als KI Officer in der digitalen Transformation zu positionieren. Ergänzend werden methodische Ansätze des menschenzentrierten Projektmanagements vermittelt, um Teams erfolgreich durch komplexe Projektphasen zu leiten.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche:

KI Officer
  • Grundlagen der Rolle und Aufgaben eines KI Officers
  • Überblick über den EU KI Act und relevante Gesetzgebungen
  • Ethische Leitlinien und Verantwortungsbereiche in der KI-Entwicklung
  • Risikomanagement, Compliance und Datenschutz in KI-Anwendungen
  • Datensicherheit und Transparenz von KI-Modellen
  • Implementierung von Audit- und Zertifizierungsprozessen
  • Anwendungsfälle und Best Practices aus der Praxis
  • Dokumentation und Berichterstattung in KI-Projekten
  • Stakeholder-Management und Kommunikation im KI-Umfeld
  • Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für KI
  • Change Management und Implementierungsstrategien für KI-Projekte
  • Bewertung von KI-Systemen anhand von Metriken und Performance-Analysen
  • Zukunftsperspektiven und kontinuierliche Weiterentwicklung im KI-Management
  • Einführung in kritisches Denken und entsprechende Werkzeuge im KI-Kontext

Coach für Projektmanagement
  • Grundlagen des menschenzentrierten Projektmanagements
  • Kommunikationstechniken im Projektmanagement
  • Fragetechniken zur Informationsgewinnung und Lösungsfindung
  • Analyse und Gestaltung von Teamdynamiken
  • Umgang mit Veränderungsprozessen in Projekten
  • Grundlagen des Coachings als Gesprächstechnik
  • Dezentrale Entscheidungsfindung und Lenkung von Projekten
  • Umgang mit emotionalen Dynamiken im Projektteam
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Methoden zur Mitarbeitermotivation

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die strategische Bedeutung von KI für Unternehmen zu bewerten und Chancen zu identifizieren.
  • Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen im Umgang mit KI zu verstehen und anzuwenden.
  • Risiken im Zusammenhang mit KI-Anwendungen zu managen und Compliance sicherzustellen.
  • Datenschutz- und Sicherheitsaspekte in KI-Systemen zu berücksichtigen.
  • KI-Projekte zu planen, zu dokumentieren und zu evaluieren.
  • Teams in Projekten durch klare Kommunikation und effektives Konfliktmanagement zu führen.
  • Veränderungsprozesse im Projektumfeld zu gestalten und zu begleiten.
  • Menschenzentrierte Ansätze im Projektmanagement anzuwenden.
  • Kritisches Denken zur Analyse und Bewertung von KI-Lösungen einzusetzen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten im Bereich des KI-Managements und der Projektleitung. Einsatzmöglichkeiten bestehen in Unternehmen, die KI-Technologien implementieren und steuern. Die Weiterbildung bereitet auf Rollen vor, die die Schnittstelle zwischen Technologie, Management und menschlicher Zusammenarbeit erfordern, insbesondere im IT-Management und in der Projektorganisation. Die Kenntnisse im Projektmanagement sind branchenübergreifend relevant.