Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Business-Analyst-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Business-Analyst-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Anforderungs-Workshops
- Prozess-Reviews
- User-Stories
- Daten-Mapping
- Stakeholder-Interviews
Die Weiterbildungsmaßnahme gliedert sich in drei Hauptbereiche:
- KI für Projektmanager:innen*
Die Inhalte umfassen eine Einführung in Künstliche Intelligenz, deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement sowie die Nutzung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Der Kurs behandelt die Implementierung von KI in den Projektalltag, die Durchführung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Des Weiteren werden Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement im Kontext von KI-Projekten vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.
- PRINCE2® 7 Foundation: Erfolgreiche Projekte managen*
Dieser Teil der Weiterbildung stellt die Grundlagen und Prinzipien des PRINCE2®-Frameworks vor. Behandelt werden die Organisation von Projekten, die Rolle der Menschen in PRINCE2®-Projekten sowie die verschiedenen Practices wie Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Issues und Fortschritt. Die PRINCE2®-Prozesse von der Vorbereitung bis zum Abschluss eines Projekts werden detailliert erläutert. Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung sind integraler Bestandteil.
- Kanban*
Der Kurs vermittelt die Grundlagen von Kanban zur visuellen Darstellung und Steuerung von Arbeitsprozessen. Inhalte sind der Einsatz von Kanban-Boards, die Priorisierung von Aufgaben, die Reduzierung von Engpässen sowie die Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden. Metriken zur Leistungsmessung, Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext sowie die Integration in bestehende Prozesse werden ebenfalls behandelt.
LernzieleNach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Anwendungen von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen.
- KI-Tools und -Methoden zur Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung einzusetzen.
- Die ethischen, datenschutzrechtlichen und rechtlichen Aspekte der KI-Nutzung zu berücksichtigen.
- Das PRINCE2®-Framework zur strukturierten und zielgerichteten Projektdurchführung anzuwenden.
- Kanban zur Visualisierung, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsabläufen einzusetzen.
- Agile und klassische Projektmanagement-Methoden zu kombinieren und situationsgerecht anzuwenden.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse und Kompetenzen befähigen die Teilnehmenden zur Übernahme von Projektleitungs- und Projektmanagement-Aufgaben in verschiedenen Branchen. Die Fähigkeit, KI-Tools im Projektmanagement einzusetzen, eröffnet zusätzliche Perspektiven in der Gestaltung und Steuerung von Projekten, die von technologischen Innovationen geprägt sind. Die Kenntnisse im PRINCE2®-Framework und in Kanban unterstützen die berufliche Entwicklung im Bereich des strukturierten und agilen Projektmanagements.