Der Einsatz von KI in Unternehmen erfordert eine belastbare Roadmap, die Use Cases, Ressourcen und zeitliche Abfolge verbindet. KI-Beraterinnen und -Berater begleiten Organisationen bei der Erarbeitung solcher Pläne.
!Kursinhalt
!1. Ausgangsanalyse der Organisation
*Ist-Aufnahme bestehender Prozesse
*Identifikation relevanter Datenquellen
*Einschätzung technischer Voraussetzungen
!2. Priorisierung möglicher Use Cases
*Nutzen- und Aufwandsschätzung
*Abgleich mit strategischen Zielen
*Risikoabwägung
!3. Aufbau einer mehrstufigen Roadmap
*kurzfristige Pilotprojekte
*mittelfristige Skalierung
*langfristige Weiterentwicklung
!4. Steuerung der Umsetzung
*Meilensteine und Reviews
*Einbindung von Fach- und IT-Bereichen
*Anpassung bei neuen Erkenntnissen
!Berufliche Relevanz
*Roadmaps strukturieren KI-Einführungen
*Priorisierung macht Ressourceneinsatz nachvollziehbar
*regelmäßige Überprüfung sichert die Umsetzbarkeit