Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Risikomanagement und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Excel, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.

Risiken und Frühwarnsignale

  • Systematische Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Projektrisiken
  • Entwicklung geeigneter Risikoreaktionen und Eskalationswege
  • Nutzung von Indikatoren zur laufenden Beobachtung kritischer Entwicklungen


Excel für Planung und Auswertung

  • Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
  • Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
  • Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting


Praxisbezug und Umsetzung

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektkoordination
  • Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen