Weiterbildungsinhalte
Moderne Unternehmen agieren in einem dynamischen Umfeld, in dem strategische Unternehmensplanung, Stakeholdermanagement und effektive Kommunikation eng miteinander verknüpft sind. Diese Weiterbildung vermittelt die grundlegenden Methoden und Instrumente, um Projekte erfolgreich zu initiieren, zu planen, zu steuern und abzuschließen - stets unter Berücksichtigung der gezielten Einbindung aller Stakeholder.
- Das lernen Sie im Kurs
- Projekte initiieren, analysieren und strukturiert anlegen
- Stakeholder systematisch identifizieren, priorisieren und einbinden
- Projektpläne erstellen, Ressourcen sowie Kosten kontrollieren und Qualität sichern
- Agile Führungsprinzipien und Servant Leadership anwenden
- Kommunikationsstrategien für Teams, Kunden und Management entwickeln
- Konflikte lösen, Feedback geben und digitale Kommunikation gestalten
Projektmanagement-Grundlagen
- Definition von Projekten und Erstellung von Lastenheft und Projektauftrag
- Stakeholderanalyse zur Bewertung von Einfluss und Erwartungen
- Strukturierte Projektplanung: Zeit- und Ressourcenmanagement, Qualitätsmanagement
- Methoden zur Projektdurchführung, -verfolgung und Risikoanalyse
Überwachung, Kosten- und Stakeholdersteuerung
- Fortschrittskontrolle mittels Meilensteintrendanalyse und Kennzahlen
- Kostenmanagement und Budgetüberwachung
- Steuerung von Änderungen und Kommunikation an Stakeholder
- Qualitätssicherung entlang des gesamten Projektlebenszyklus
Agile Führung und Selbstorganisierte Teams
- Servant Leadership als Führungsverständnis
- Entwicklung von selbstorganisierten Teams und agiler Teamdynamik
- Kontinuierliche Verbesserung und agiles Qualitätsmanagement
- Rollen, Meetings und Artefakte in agilen Frameworks
Unternehmenskommunikation und Teamdynamik
- Grundlagen wirksamer Kommunikation und digitale Herausforderungen
- Feedbacktechniken sowie Konfliktprävention und -lösung
- Phasen der Teamentwicklung und sachbezogene Verhandlungsmethoden
- Adressatengerechte Kommunikation für interne und externe Zielgruppen
Organisations- und Kundenbeziehungsmanagement
- Geschäftskommunikation, Argumentation und Präsentation
- Zeit-, Termin- und Eventmanagement im Unternehmenskontext
- Relationship Marketing und nachhaltige Kundenbindung
- Rhetorik, Visualisierung und ethische Aspekte der Kommunikation
Information zu Unterricht und Zertifikat
Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre erworbenen Kenntnisse im Stakeholder- und Kommunikationsmanagement bestätigt.
Zusätzliche Extras- Praxisnahe Fallstudien und Übungen
- Methodenkompetenz für den beruflichen Alltag
- Bewerbercoaching und Karriereberatung
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte aus Projekt- und Unternehmensplanung
- Nachwuchsmanager*innen, die agile Führungsansätze erlernen möchten
- Mitarbeitende, die Stakeholderkommunikation in Projekten verantworten
- Interessierte, die ihre Kommunikations- und Managementkompetenzen ausbauen wollen