Weiterbildungsinhalte
Agile Projektmanagement-Ansätze unterstützen Teams dabei, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Produkte iterativ weiterzuentwickeln. In dieser Weiterbildung erlernst du die Grundlagen von Scrum und Kanban, erfährst, wie hybride Modelle entstehen können, und vertiefst deine Kenntnisse bis zur Vorbereitung auf die Zertifizierungen Professional Scrum Master I und II. Du analysierst Rollen, Ereignisse und Artefakte im Scrum-Framework, setzt dich mit Servant Leadership auseinander und lernst, Qualität, Budget sowie Risiken in agilen Umgebungen zu steuern.

  • Das Agile Manifest verstehen und in Projekten anwenden
  • Scrum-Framework: Rollen, Events, Artefakte
  • Kanban-Prinzipien zur Flow-Optimierung nutzen
  • Selbstorganisierte Teams führen und begleiten
  • Agile Kennzahlen, Burndown-Charts und Controlling einsetzen
  • Qualitäts- und Stakeholder-Management im agilen Kontext
  • Vorbereitung auf PSM I und PSM II inklusive Prüfungsfragen und Fallstudien

Grundlagen Agiles und Hybrides Projektmanagement
  • Unterschiede zu klassischem Projektmanagement
  • Agile Werte, Prinzipien und Methoden
  • Kombination von Scrum, Kanban und traditionellen Ansätzen

Scrum Framework
  • Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
  • Von der Produktvision zu Product- und Sprint-Backlog
  • Sprint-Planung, Daily Scrum, Review, Retrospektive
  • Typische Einsatzszenarien in Unternehmen

Kanban und Flow-Management
  • Kernpraktiken und Visualisierung von Work-in-Progress
  • Pull-Prinzip, Service-Klassen und Zykluszeit
  • Einsatzmöglichkeiten in Wartungs- und Support-Teams

Agile Führung und Teamarbeit
  • Servant Leadership als Haltung
  • Aufbau selbstorganisierter Teams
  • Kommunikationsstrategien und Konfliktmanagement

Qualität, Controlling und Risikomanagement
  • Qualitätsstandards in agilen Projekten
  • Kontinuierliche Verbesserung und Metriken
  • Burndown-Charts, Budgetüberwachung und Risikobewertung

Zertifizierungsvorbereitung Scrum Master
  • Professional Scrum Master I: Theorie, Artefakte, Events
  • Typische Prüfungsfragen und Übungsaufgaben
  • Professional Scrum Master II: Coaching, Führung, Skalierung
  • Fallstudien und Szenarien zur vertiefenden Praxisanwendung

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat der Weiterbildung sowie eine Teilnahmebescheinigung, die deine Lerninhalte dokumentiert. Zusätzliche Übungstests bereiten dich gezielt auf die offiziellen PSM-Prüfungen des Scrum.org-Frameworks vor.

Zusätzliche Extras
  • Praxisprojekte und Fallstudien
  • Methodenkompetenz in agilen Tools
  • Bewerbercoaching und Karrieretipps

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager*innen, Product Owner, angehende Scrum Master sowie Fach- und Führungskräfte, die agile Methoden in ihren Teams oder Organisationen etablieren oder vertiefen möchten.