Business Skills - Geschäftssinn für Führungskräfte
  • 1 - AUFBAU EINER NACHHALTIGEN ORGANISATION

Die Notwendigkeit einer neuen Art von Führung erkennen
Die Entscheidung, eine authentische Führungskraft zu sein
Vertrauen wiederherstellen
Macht dezentralisieren


  • 2 - WERTE UND ENGAGEMENT IN EINER NEUEN REALITÄT

Engagieren im 21. Jahrhundert
Mitarbeiterengagement messen
Hochengagierte Mitarbeiter entwickeln
Verfügbare Energie anzapfen
Unterschiede anerkennen
Eine nachhaltige Organisation aufbauen
Engagement in Ihre Kultur integrieren
Leidenschaft für Spitzenleistungen wecken
Vertrauen wecken
Die Vorteile von Vertrauen ernten


  • 3 - VERÄNDERUNG ZUR NEUEN NORMALITÄT MACHEN

Komplexität bewältigen
Durch fluide Umgebungen navigieren
Die Kraft der Veränderung nutzen
Intuition anwenden
Tiefgreifenden und nachhaltigen Wandel schaffen
Die Phasen der Veränderung verstehen
Stakeholder einbinden
Durch die Transition führen


  • 4 - PLANUNG FÜR DEN WEITEREN WEG

Die Probleme des 21. Jahrhunderts managen
Arbeiten innerhalb der neuen kulturellen Realität
Vermeiden von Fallen und Fallstricken
Die Art und Weise, wie Teams gemanagt werden, in Frage stellen
Eine Vision aufbauen
Führen mit Ziel

DevOps Foundation

1 - DEVOPS - GRUNDLAGEN

  • Die Entstehung von DevOps
  • DevOps - Definitionen
  • Gründe für die Nutzung von DevOps
  • Missverständnisse bezüglich DevOps

2 - DEVOPS - PRINZIPIEN

  • Der Wertstrom
  • Deployment Pipeline
  • Versionssteuerung
  • Konfigurationsmanagement
  • Die Definition of Done open bracket DoD, Definition von quotation marks Fertiggestellt quotation marks close bracket

3 - DEVOPS - SCHLÜSSELPRAKTIKEN

  • Unterschiede zu traditionellen Praktiken
  • DevOps - Praktiken

4 - DEVOPS IN DER PRAXIS

  • Anwendbarkeit
  • Einschränkungen
  • Handelsübliche, serienmäßig produzierte Software einsetzen
  • Entwicklung von Architektur- und Organisationsmodellen
  • Iterativer Verlauf

DevOps Professional
  • DevOps-Einführung
  • Der erste Weg: Flow
  • Der zweite Weg: Feedback
  • Der dritte Weg: Kontinuierliches Lernen und Experimentieren
  • Informationssicherheit und Change Management

DevOps Master
  • DevOps-Einführung
  • Planung, Anforderungen und Design
  • Entwicklung und Einsatz
  • Betrieb und Skalierung
  • Ende des Lebenszyklus