Inhalte
Teil 1 - ITIL V5: ITIL Plan, Implement and Control (PIC) plus Prüfungsvorbereitung und Examen:
Folgende Themen werden in diesem Seminar behandelt:
Das Fundament:
Ein tiefgehendes Verständnis der Kern-Practices (Change Enablement, Release and Deployment Management, Service Configuration sowie IT Asset Management) für maximale Transparenz und kontrollierte Abläufe.
Risikominimierung bei Anpassungen:
Methoden zur strukturierten Bewertung und Freigabe von Änderungen, damit der laufende Betrieb geschützt bleibt und Change Enablement als Support-Tool verstanden wird.
Effiziente Deployments:
Planung und Steuerung von Releases sowie die sichere Überführung in die Betriebsumgebung auf Basis der aktuellen ITIL Version 5-Richtlinien.
Datenbasierte Steuerung:
Systematische Erfassung von Assets und Konfigurationen, um Abhängigkeiten zu durchschauen und Risikobewertungen auf ein solides Fundament zu stellen.
Strategischer Rahmen:
Einbettung der Prozesse in die übergeordneten Governance-Strukturen und Wertströme zur nachhaltigen Optimierung.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar setzen Sie die Praktiken von Plan, Implement and Control zielsicher in der Praxis um. Sie garantieren die Stabilität digitaler Dienste und begleiten die digitale Transformation Ihres Unternehmens aktiv und sicher.
Teil 2 - Scrum Foundation plus Prüfungsvorbereitung und Examen:
Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM in Theorie und Praxis. Nach der Schulung sind sie in der Lage, erfolgreich in Projekten mitzuarbeiten und verstehen die Prinzipien jeder beteiligten Rolle.
Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, welches in der agilen Softwareentwicklung eingesetzt wurde und inzwischen branchenübergreifend erfolgreich eingesetzt wird. Die Schulung vermittelt die notwendigen Kenntnisse in Scrum und ist mit anderen Modulen kombinierbar.
Der Scrum Foundation vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:
o Einführung in agile Projektmanagementmethoden
o Rollen und Rituale
o Agile Praktiken
o Planung, Schätzung, Überwachung
o Fortgeschrittene Konzepte
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.