Inhalte
Scrum Master und agiles Projektmanagement bilden die Grundlage moderner Teamarbeit in komplexen Organisationen. In dieser Weiterbildung entwickelst du deine Kompetenzen als Scrum Master systematisch weiter - von den Grundlagen bis zur professionellen Anwendung im agilen Projektmanagement. Der Fokus liegt auf der sicheren Ausübung der Scrum Master Rolle, der Moderation von Teams sowie der Weiterentwicklung deiner Fähigkeiten in Facilitation und agiler Führung. Durchgeführt von KnOot.
Du vertiefst dein Verständnis des Scrum Frameworks und lernst, wie Scrum Master im agilen Projektmanagement Teams begleiten, Transparenz schaffen und kontinuierliche Verbesserung fördern. Aufbauend auf den Grundlagen entwickelst du fortgeschrittene Kompetenzen für den Einsatz von Scrum in komplexen Organisationsstrukturen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Moderation, Facilitation und Agile Leadership. Du lernst, wie du als Scrum Master Workshops, Retrospektiven und Scrum Events effektiv gestaltest und Teams in ihrer Selbstorganisation unterstützt. Ergänzend beschäftigst du dich mit evidenzbasiertem Management, agilen Metriken und der Rolle des Scrum Masters in Veränderungsprozessen.
Du vertiefst dein Wissen für PSM1 (PSM I, PSMI, PSM 1). Du baust erweiterte Kompetenzen für PSM2 (PSM II, PSMII, PSM 2) auf.
Du bereitest dich auf die international anerkannten scrum. org Zertifizierungen Professional Agile Leadership (PAL) und Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) vor.
Nach Abschluss dieser Weiterbildung im Scrum und agilen Projektmanagement verfügst du über folgende Kompetenzen:
- Du verstehst die Rolle des Scrum Master im Scrum Framework und im agilen Projektmanagement
- Du wendest Scrum Methoden sicher im Projektmanagement an
- Du entwickelst ein klares Rollenverständnis als Scrum Master
- Du moderierst Scrum Events, Workshops und Retrospektiven strukturiert und zielgerichtet
- Du nutzt Facilitation-Techniken für Teamarbeit und Entscheidungsprozesse
- Du handelst als Scrum Master nach Prinzipien von Servant Leadership
- Du erkennst Hindernisse im Team und in der Organisation und bearbeitest diese systematisch
- Du unterstützt Teams in Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
- Du begleitest agile Transformationen und Veränderungsprozesse im Projektmanagement
Inhalte
- Grundlagen agiles Projektmanagement und Scrum Framework
- Rollen, Artefakte und Events im Scrum
- Aufgaben und Verantwortung der Rolle Scrum Master
- Transparenz, Inspection und Adaptation im agilen Projektmanagement
- Moderation von Scrum Events und Teamprozessen
- Einführung in Facilitation und Moderationstechniken
- Servant Leadership im Scrum und agilen Projektmanagement
- Hindernisse im Team und in Organisationen erkennen und lösen
- Umgang mit Konflikten und dysfunktionalen Teams
- Förderung von Scrum Werten und Teamkultur
- Retrospektiven planen und wirksam durchführen
- Motivation, Feedback und Teamentwicklung
- Rolle des Scrum Masters als Facilitator im Projektmanagement
- Moderationsmethoden für Workshops und Entscheidungsprozesse
- Effiziente Meetings im agilen Projektmanagement gestalten
- Arbeiten mit Gruppen, Dynamiken und Konflikten
- Agile Leadership und Führung im agilen Projektmanagement
- Selbstorganisation und Reifegrade von Teams
- Change Management und agile Transformation
- Evidenzbasiertes Management und Einsatz von Metriken
- Weiterentwicklung von Scrum im Kontext moderner Organisationen
- Praxisorientiertes Arbeiten mit realistischen Szenarien aus dem agilen Projektmanagement
- Simulation von Teamprozessen, Moderation und Entscheidungsfindung
Durchgeführt von KnOot.